| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究路线 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第12页 |
| 1.4.2 问卷调查法 | 第12页 |
| 1.4.3 统计分析方法 | 第12页 |
| 1.5 论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 理论回顾与假设提出 | 第14-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第14-20页 |
| 2.1.1 授权型领导 | 第14-17页 |
| 2.1.2 任务绩效 | 第17-19页 |
| 2.1.3 责任感 | 第19-20页 |
| 2.2 授权型领导与任务绩效 | 第20-21页 |
| 2.3 授权型领导与责任感 | 第21-22页 |
| 2.4 责任感与任务绩效 | 第22页 |
| 2.5 责任感在授权型领导对任务绩效的关系中起中介作用 | 第22-24页 |
| 第3章 研究方法 | 第24-26页 |
| 3.1 样本选择与数据收集 | 第24页 |
| 3.2 变量测量 | 第24-26页 |
| 3.2.1 授权型领导量表 | 第24-25页 |
| 3.2.2 责任感量表 | 第25页 |
| 3.2.3 任务绩效量表 | 第25页 |
| 3.2.4 控制变量 | 第25-26页 |
| 第4章 研究结果 | 第26-45页 |
| 4.1 数据描述统计分析 | 第26页 |
| 4.2 因子分析及可靠性分析 | 第26-32页 |
| 4.2.1 授权型领导 | 第27-29页 |
| 4.2.2 责任感 | 第29-31页 |
| 4.2.3 任务绩效 | 第31-32页 |
| 4.3 假设检验 | 第32-45页 |
| 4.3.1 共同方法偏差检验 | 第32-34页 |
| 4.3.2 各变量描述性统计分析 | 第34页 |
| 4.3.3 授权型领导与任务绩效 | 第34-36页 |
| 4.3.4 授权型领导与责任感 | 第36-38页 |
| 4.3.5 责任感与任务绩效 | 第38-40页 |
| 4.3.6 责任感的中介作用检验 | 第40-45页 |
| 第5章 研究结论与建议 | 第45-52页 |
| 5.1 研究结果与讨论 | 第45-48页 |
| 5.1.1 研究假设的检验 | 第45页 |
| 5.1.2 变量之间的关系 | 第45-48页 |
| 5.2 管理启示与建议 | 第48-50页 |
| 5.2.1 要敢于授权，要善于授权 | 第48-49页 |
| 5.2.2 要因人授权，要适当授权 | 第49页 |
| 5.2.3 善用授权的艺术 | 第49-50页 |
| 5.2.4 努力提升员工责任感 | 第50页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第50-52页 |
| 5.3.1 研究局限 | 第51页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |