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母婴产品B2C进口跨境电子商务同质化竞争研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 引言第8-11页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究内容及研究框架第9-10页
    1.3 研究创新点第10-11页
第2章 文献综述第11-17页
    2.1 同质化竞争研究综述第11-12页
    2.2 母婴产品B2C进口跨境电子商务研究综述第12-14页
        2.2.1 跨境电子商务相关研究第12-13页
        2.2.2 母婴产品B2C进口跨境电子商务相关研究第13-14页
    2.3 相关理论综述第14-17页
        2.3.1 波特五力模型第14-15页
        2.3.2 竞争优势理论第15页
        2.3.3 市场定位理论第15-16页
        2.3.4 品牌营销理论第16-17页
第3章 母婴产品B2C进口跨境电子商务同质化竞争特征分析第17-27页
    3.1 母婴产品B2C进口跨境电子商务的兴起及发展第17-20页
        3.1.1 母婴产品的涵义第17页
        3.1.2 母婴产品B2C进口跨境电子商务的兴起第17-19页
        3.1.3 母婴产品B2C进口跨境电子商务的发展第19-20页
    3.2 母婴产品B2C进口跨境电子商务同质化竞争的特征第20-27页
        3.2.1 产品同质化第20-23页
        3.2.2 市场定位同质化第23-24页
        3.2.3 营销方式同质化第24-25页
        3.2.4 其他同质化特征第25-27页
第4章 母婴产品B2C进口跨境电子商务同质化竞争原因及影响分析第27-37页
    4.1 母婴产品B2C进口跨境电子商务同质化竞争的原因第27-33页
        4.1.1 互联网宏观环境层面第27-29页
        4.1.2 母婴行业层面第29-30页
        4.1.3 企业发展层面第30-31页
        4.1.4 消费者层面第31-33页
    4.2 同质化竞争削弱行业总体竞争力第33-37页
        4.2.1 波特五力模型分析第33-35页
        4.2.2 小结第35-37页
第5章 母婴产品B2C进口跨境电子商务同质化竞争应对策略分析第37-47页
    5.1 确立竞争优势第37-40页
        5.1.1 建设强大物流供应体系第37-39页
        5.1.2 提升个性化服务第39页
        5.1.3 增强创新能力第39-40页
    5.2 明晰市场定位第40-41页
    5.3 培育强大品牌第41-42页
    5.4 同质化竞争应对策略实例分析——以巴巴宝贝(广州)电子商务公司为例第42-47页
        5.4.1 巴巴宝贝(广州)电子商务公司简介第42页
        5.4.2 巴巴宝贝(广州)电子商务公司面临的同质化竞争格局第42-44页
        5.4.3 巴巴宝贝(广州)电子商务公司同质化竞争应对策略第44-47页
第6章 总结第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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