| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| （一） 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| （二）研究目的和问题 | 第8-9页 |
| （三）研究思路 | 第9-12页 |
| （四）研究工具与方法 | 第12-13页 |
| 1、研究方法 | 第12页 |
| 2、研究工具 | 第12-13页 |
| 二、相关理论综述 | 第13-20页 |
| （一）采购与采购管理 | 第13页 |
| （二）采购的进化和发展 | 第13-14页 |
| （三）采购管理 | 第14-15页 |
| （四）BPR相关理论综述 | 第15-20页 |
| 1、企业流程再造的基本概念 | 第16页 |
| 2、流程再造的主要特征 | 第16-17页 |
| 3、流程再造的基本原则和方法 | 第17-20页 |
| 三、羚羊机械公司采购流程现状及问题分析 | 第20-31页 |
| （一）公司概况及发展战略 | 第20页 |
| （二）采购部组织结构 | 第20-21页 |
| （三）公司采购流程现状及存在的问题分析 | 第21-31页 |
| 1、羚羊机械公司采购总体流程描述 | 第21-25页 |
| 2、采购各阶段的问题描述 | 第25-31页 |
| 四、羚羊机械公司采购流程的再造设计 | 第31-46页 |
| （一）羚羊机械公司采购流程再造的目标和原则 | 第31-33页 |
| 1、流程再造目标 | 第31-32页 |
| 2、流程再造的基本原则 | 第32-33页 |
| （二）羚羊机械公司采购计划流程再造设计 | 第33-35页 |
| 1、采购计划流程再造的设计构想 | 第33-34页 |
| 2、MRP在羚羊机械公司的应用举例 | 第34-35页 |
| （三）羚羊机械公司供应商开发管理流程再造设计 | 第35-40页 |
| 1、供应商分类 | 第36-37页 |
| 2、供应商绩效评估 | 第37-40页 |
| （四）采购合同制订流程的再造设计 | 第40-43页 |
| 1、采购合同签订流程再造的设计构想 | 第40-41页 |
| 2、再造后的采购合同制订流程 | 第41-43页 |
| （五）羚羊机械公司采购物资入库结算流程再造设计 | 第43-46页 |
| 1、入库结算流程再造的设计构想 | 第43页 |
| 2、结算审批程序实行并行工程 | 第43-44页 |
| 3、建立采购资金需求计划 | 第44-46页 |
| 五、羚羊机械公司采购流程再造方案实施保障及效果验证 | 第46-54页 |
| （一）采购流程再造方案的实施计划 | 第46页 |
| （二）建立面向流程的组织结构 | 第46-48页 |
| （三）完善采购管理制度 | 第48-50页 |
| 1、采购需求计划管理制度 | 第48-49页 |
| 2、供应商选择制度 | 第49页 |
| 3、建立采购绩效体系 | 第49-50页 |
| （四）羚羊机械公司采购流程再造的效果分析 | 第50-52页 |
| （五）采购流程再造方案的实施保障 | 第52-54页 |
| 六、结论与展望 | 第54-55页 |
| （一）结论 | 第54页 |
| （二）未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |