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L公司薪酬制度优化研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景与研究意义第7-8页
   ·研究对象与目的第8-9页
     ·研究对象第8页
     ·研究目的第8-9页
   ·研究思路与主要方法第9-11页
第二章 薪酬理论基础第11-20页
   ·薪酬第11页
   ·薪酬的构成第11-13页
   ·薪酬制度第13-14页
   ·薪酬制度设计第14-16页
     ·薪酬公平理论第15页
     ·需求层次理论第15-16页
     ·期望理论第16页
   ·薪酬制度的类型第16-17页
     ·岗位工资制度第16页
     ·绩效工资制度第16页
     ·计件工资制度第16页
     ·混合工资制度第16-17页
     ·年薪制第17页
   ·薪酬制度设计的评价标准第17-20页
第三章 L公司现行薪酬制度评价第20-28页
   ·L公司现行薪酬制度现状第20-24页
     ·L公司人力资源现状第20-22页
     ·L公司薪酬制度构成第22-24页
   ·L公司薪酬制度现存的主要问题第24-28页
     ·薪酬构成权重复杂,设计不合理第24页
     ·薪酬计算缺乏科学依据与考核不匹配第24-25页
     ·职位评价体系不合理第25-26页
     ·薪酬支付手段滞后第26页
     ·授权制度不规范第26-28页
第四章 L公司薪酬制度优化方案与运行对策第28-47页
   ·薪酬制度优化的原则第28-31页
   ·薪酬制度优化的基本目标第31-32页
   ·薪酬制度优化构思第32-38页
     ·薪酬结构设计与作业岗位匹配科学化第32-34页
     ·改善薪酬支付方法第34-35页
     ·考核与薪酬衔接,遵循"正态法则"第35-36页
     ·提升内在薪酬激励互补功能第36-38页
   ·薪酬制度优化实施步骤第38-44页
   ·L公司薪酬制度优化设计方案的运行和保障措施第44-47页
     ·组织保障第44-45页
     ·制度保障第45-46页
     ·人员保障第46页
     ·资源保障第46-47页
第五章 结束语第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

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