萍乡市志愿服务组织参与社会管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 基础概念 | 第9-11页 |
| 1.2.1 社会管理 | 第9-10页 |
| 1.2.2 志愿服务 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3.3.研究现状述评 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2. 我国志愿服务组织参与社会管理的简析 | 第15-21页 |
| 2.1 我国志愿服务参与社会管理的内涵 | 第15页 |
| 2.2 我国志愿服务参与社会管理的历程 | 第15-16页 |
| 2.3 我国志愿服务组织参与社会管理的模式 | 第16-17页 |
| 2.3.1 民间发起、官方推动模式 | 第16页 |
| 2.3.2 群团组织发起并推动模式 | 第16-17页 |
| 2.3.3 民间发起并推动模式 | 第17页 |
| 2.4 我国志愿服务组织参与社会管理的意义 | 第17-21页 |
| 2.4.1 引领社会文化价值 | 第18页 |
| 2.4.2 协调社会人群关系 | 第18-19页 |
| 2.4.3 缓解社会矛盾冲突 | 第19-21页 |
| 3. 萍乡市志愿服务组织参与社会管理的实践 | 第21-27页 |
| 3.1 萍乡市志愿服务组织的发展背景 | 第21页 |
| 3.2 萍乡市志愿服务组织参与社会管理的主要方式 | 第21-23页 |
| 3.2.1 社区型志愿服务参与社会管理 | 第21-22页 |
| 3.2.2 专业型志愿服务参与社会管理 | 第22页 |
| 3.2.3 管理型志愿服务参与社会管理 | 第22-23页 |
| 3.3 萍乡市志愿服务组织参与社会管理的有效经验 | 第23-27页 |
| 3.3.1 推动志愿服务工作制度化 | 第23页 |
| 3.3.2 引导提升志愿服务工作水平 | 第23-24页 |
| 3.3.3 促进志愿服务活动常态化 | 第24-25页 |
| 3.3.4 打造志愿服务项目品牌 | 第25页 |
| 3.3.5 培育萍乡志愿服务文化 | 第25-27页 |
| 4. 萍乡市志愿组织参与社会管理的困境 | 第27-32页 |
| 4.1 政府对于志愿组织的管理问题 | 第27-28页 |
| 4.1.1 政府在志愿服务事业发展中越位 | 第27页 |
| 4.1.2 政府在志愿服务事业发展中缺位 | 第27-28页 |
| 4.1.3 政府在志愿服务事业发展中错位 | 第28页 |
| 4.2 志愿组织自身的专业水平问题 | 第28-30页 |
| 4.2.1 志愿服务长期稳定性不足 | 第28-29页 |
| 4.2.2 志愿服务认识仍不到位 | 第29-30页 |
| 4.2.3 志愿服务专业化水平不高 | 第30页 |
| 4.3.志愿组织活动的机制保障问题 | 第30-32页 |
| 4.3.1 志愿服务保障体系亟待加强 | 第30-31页 |
| 4.3.2 志愿服务的运作机制不健全 | 第31-32页 |
| 5. 完善萍乡市志愿服务组织参与社会管理的对策 | 第32-36页 |
| 5.1 提高志愿服务的社会认知 | 第32页 |
| 5.2 加强志愿组织专业化建设 | 第32-33页 |
| 5.3 健全志愿服务管理机制 | 第33-36页 |
| 5.3.1 建设枢纽型的志愿工作统筹协调机制 | 第33-34页 |
| 5.3.2 建立科学的志愿者认同管理服务机制 | 第34-35页 |
| 5.3.3 建立志愿服务活动资金筹措保障机制 | 第35-36页 |
| 6. 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
