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D房地产开发有限公司财务风险控制研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 引言第10-17页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 财务风险的识别第11-12页
        1.2.2 财务风险的测度第12-13页
        1.2.3 财务风险的形成原因第13页
        1.2.4 财务风险的控制措施第13-14页
        1.2.5 文献述评第14页
    1.3 研究内容与论文框架第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 论文框架第15页
    1.4 研究方法与创新之处第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 创新之处第16-17页
第2章 财务风险控制相关理论及主要方法第17-22页
    2.1 财务风险控制相关理论第17-18页
        2.1.1 系统论第17页
        2.1.2 控制论第17页
        2.1.3 企业风险管理理论第17-18页
    2.2 财务风险控制主要方法第18-22页
        2.2.1 财务风险识别方法第18-20页
        2.2.2 财务风险测度方法第20-22页
第3章 D房地产开发有限公司财务风险分析第22-34页
    3.1 D房地产公司概况第22-24页
        3.1.1 D房地产公司简介第22-23页
        3.1.2 D房地产公司近三年经营情况第23-24页
    3.2 D房地产公司财务风险识别第24-34页
        3.2.1 筹资环节财务风险识别第24-29页
        3.2.2 投资环节财务风险识别第29-30页
        3.2.3 营运环节财务风险识别第30-32页
        3.2.4 资金回收环节财务风险识别第32页
        3.2.5 收益分配环节财务风险识别第32-34页
第4章 D房地产开发有限公司财务风险测度第34-42页
    4.1 确定指标第34-35页
    4.2 赋予权重第35-38页
        4.2.1 构造相对重要性矩阵第35-37页
        4.2.2 计算准则层各指标权重第37页
        4.2.3 计算指标层各指标权重、占总体权重值及一致性检验第37-38页
    4.3 确定测度标准与系数第38-40页
    4.4 划分预警区间第40-41页
    4.5 判断财务风险警情第41-42页
第5章 D房地产开发有限公司财务风险形成原因第42-48页
    5.1 宏观经济环境整体下滑第42页
    5.2 房地产政策频频变更第42-43页
    5.3 同行业竞争加剧第43页
    5.4 未建立完整的财务风险预警机制第43页
    5.5 经营活动环节财务风险加大第43-48页
        5.5.1 缺乏对现金流量的管理第43-44页
        5.5.2 筹资环节管理不善第44-45页
        5.5.3 投资环节管理不善第45页
        5.5.4 营运环节利润减少第45-46页
        5.5.5 资金回收困难第46-47页
        5.5.6 收益分配不合理第47-48页
第6章 D房地产开发有限公司财务风险控制措施第48-52页
    6.1 灵活应对市场与国家政策变化第48-49页
        6.1.1 针对市场变化制定不同的业务模式第48页
        6.1.2 针对政策变动改变财务策略第48-49页
    6.2 建立完整的财务风险长期预警机制第49页
    6.3 加强D房地产公司经营活动环节财务风险控制第49-52页
        6.3.1 合理控制现金流第49-50页
        6.3.2 拓宽筹资渠道第50页
        6.3.3 加强投资前项目可行性分析第50-51页
        6.3.4 重视日常资金管理第51页
        6.3.5 加强应收账款管理第51页
        6.3.6 减少现金分配第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历和在学期间发表的学术论文第56页

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