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深圳GS公司酒店软件产品的营销模式选择研究

摘要第1-3页
Abstract第3-6页
导论第6-11页
   ·研究的背景与意义第6-7页
   ·研究的基本思路和内容第7-8页
     ·研究的基本思路第7页
     ·研究内容第7-8页
   ·国内外相关理论综述第8-11页
     ·创新及管理创新理论第8-9页
     ·SWOT分析理论第9-10页
     ·差异化战略理论第10-11页
第一章 深圳GS公司市场营销环境分析第11-21页
   ·深圳GS公司简介第11-13页
     ·公司基本情况第11页
     ·业务发展情况及市场地位第11-12页
     ·技术能力及相关资质第12-13页
     ·国内机构分布及技术服务团队情况第13页
   ·深圳GS公司市场现状与竞争分析第13-18页
     ·系列产品综合分析第14-15页
     ·竞争对手综合比较分析第15-18页
   ·深圳GS公司行业环境分析第18-21页
     ·深圳酒店业分析第18-19页
     ·深圳GS公司客户市场分析第19-21页
第二章 深圳GS公司酒店软件产品的营销现状与问题分析第21-32页
   ·深圳GS公司的目标市场定位分析第21-25页
     ·产品及目标客户细分第21-23页
     ·关键要素定位及进入分析第23-25页
   ·深圳GS公司的产品营销组合策略分析第25-29页
     ·产品策略第26页
     ·价格策略第26-27页
     ·升级策略第27-28页
     ·分销策略第28-29页
   ·深圳GS公司的营销问题及瓶颈分析第29-32页
第三章 深圳GS公司酒店软件产品的市场营销模式的制定与选择第32-38页
   ·深圳GS公司营销模式创新的指导原则第32页
   ·深圳GS公司酒店软件产品的营销模式制定第32-35页
     ·分销型直销模式第33-34页
     ·专业型差异化营销模式第34-35页
   ·深圳GS公司酒店软件产品的营销模式策略建议第35-38页
第四章 深圳GS公司酒店软件产品营销模式的实施保障措施第38-41页
   ·深圳GS公司营销模式创新的组织保障第38-39页
   ·深圳GS公司营销模式创新的管理策略建议第39-41页
结论第41-42页
   ·论文总结第41页
   ·论文创新之处第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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