| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.3 实际意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.3.1 轻资产商业模式 | 第10-12页 |
| 1.3.2 财务战略涵义与分类 | 第12-14页 |
| 1.3.3 商业模式与财务战略关系 | 第14-15页 |
| 1.3.4 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究的主要内容 | 第17页 |
| 1.5 论文可能的创新点 | 第17-18页 |
| 2 轻资产商业模式下的财务战略理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 轻资产商业模式理论基础 | 第18-19页 |
| 2.1.1 微笑曲线理论 | 第18页 |
| 2.1.2 轻资产商业模式运营动因 | 第18-19页 |
| 2.2 轻资产商业模式下财务战略特征及缺陷 | 第19-21页 |
| 2.2.1 轻资产商业模式下的财务战略特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 轻资产商业模式下的财务战略缺陷 | 第20-21页 |
| 2.3 财务战略绩效评价基础——业绩金字塔法 | 第21-23页 |
| 3 苏宁云商轻资产商业模式下财务战略现状 | 第23-41页 |
| 3.1 苏宁云商相关背景介绍 | 第23-26页 |
| 3.1.1 苏宁云商简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 公司发展转型历程 | 第24-25页 |
| 3.1.3 家电零售业发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2 苏宁云商轻资产商业模式财务特征印证 | 第26-30页 |
| 3.3 苏宁云商财务战略现状 | 第30-41页 |
| 3.3.1 巨额无息负债满足生产经营 | 第30-33页 |
| 3.3.2 置换门店扩建物流云 | 第33-36页 |
| 3.3.3 多元化投资完善线上发展 | 第36-38页 |
| 3.3.4 营运资本回笼迅速 | 第38-41页 |
| 4 苏宁云商轻资产商业模式下财务战略分析 | 第41-54页 |
| 4.1 苏宁云商轻资产商业模式下财务战略绩效分析 | 第41-51页 |
| 4.1.1 资产流动性及质量分析 | 第41-43页 |
| 4.1.2 生产经营现金保障程度 | 第43-47页 |
| 4.1.3 资产增值能力分析 | 第47-51页 |
| 4.2 苏宁云商轻资产商业模式下财务战略偏差 | 第51-52页 |
| 4.2.1 多元化投资收益不稳定 | 第51页 |
| 4.2.2 激进扩建超负荷运载 | 第51页 |
| 4.2.3 货币资金使用低效 | 第51-52页 |
| 4.2.4 苏宁云商轻资产商业模式可持续性后劲不足 | 第52页 |
| 4.3 对策建议 | 第52-54页 |
| 4.3.1 明确核心竞争力，优化投资决策 | 第52-53页 |
| 4.3.2 减轻资产负担，保持适度扩张规模 | 第53页 |
| 4.3.3 增强议价能力，构建战略联盟 | 第53-54页 |
| 5 结语 | 第54-55页 |
| 5.1 研究结论 | 第54页 |
| 5.2 研究的不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58页 |