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湖南省邮政公司员工培训体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究的背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-18页
        1.2.1 理论基础第14-16页
        1.2.2 文献综述第16-18页
    1.3 研究内容与研究方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第2章 湖南邮政公司员工培训现状分析第20-31页
    2.1 湖南邮政公司概况第20-23页
        2.1.1 湖南邮政公司发展概况第20-21页
        2.1.2 湖南邮政公司人力资源现状分析第21-23页
    2.2 湖南邮政公司员工培训现状问卷设计与调查第23-26页
        2.2.1 调查问卷的设计第23-24页
        2.2.2 调查对象第24-25页
        2.2.3 调查结果第25-26页
    2.3 湖南邮政公司员工培训现状第26-31页
        2.3.1 湖南邮政公司员工培训现状第26-27页
        2.3.2 湖南邮政公司员工培训存在的问题与原因分析第27-31页
第3章 湖南邮政公司员工培训体系的改进设计第31-49页
    3.1 员工培训体系改进的原则与目标第31-34页
        3.1.1 员工培训体系改进的原则第31-32页
        3.1.2 员工培训体系改进的目标第32-34页
    3.2 湖南邮政公司培训体系的结构层次设计第34-39页
        3.2.1 新员工培训体系设计第34-36页
        3.2.2 基层管理人员培训体系设计第36-38页
        3.2.3 中高层管理人员培训体系设计第38-39页
    3.3 员工培训计划的制定与实施第39-44页
        3.3.1 员工培训计划的制定第39-41页
        3.3.2 员工培训计划的实施第41-44页
    3.4 专业课程体系的建立与分类第44-49页
第4章 湖南邮政公司员工培训体系改进的保障措施第49-65页
    4.1 发挥省级内训师的作用第49-53页
    4.2 积极构建培训激励机制第53-55页
    4.3 培训与员工职业生涯有机结合第55-56页
    4.4 健全邮政远程网络培训资源库第56-57页
    4.5 完善邮政培训效果评估的对策第57-65页
        4.5.1 培训效果评估的内容第57-61页
        4.5.2 培训效果评估的支持体系第61-64页
        4.5.3 培训效果的跟踪与反馈第64-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第70页

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