X公司的库存优化方案
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究思路和方法 | 第11页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第11-14页 |
| 第2章 库存优化理论综述 | 第14-20页 |
| 2.1 库存的概念及作用 | 第14页 |
| 2.2 库存管理理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 ABC分类法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 VMI供应商管理库存 | 第16页 |
| 2.2.3 JMI联合库存管理 | 第16页 |
| 2.2.4 JIT准时化库存管理 | 第16-17页 |
| 2.3 库存控制模型 | 第17-20页 |
| 2.3.1 固定量库存控制模型 | 第17页 |
| 2.3.2 固定间隔期库存控制模型 | 第17-18页 |
| 2.3.3 经济订货批量模型 | 第18-20页 |
| 第3章 X公司库存管理现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1 X公司简介 | 第20页 |
| 3.2 LED照明行业发展情况 | 第20-23页 |
| 3.2.1 地区对比 | 第21页 |
| 3.2.2 同行业优秀LED照明企业 | 第21-23页 |
| 3.3 X公司当前库存管理的主要措施 | 第23页 |
| 3.4 X公司库存管理的主要问题 | 第23-27页 |
| 3.4.1 缺乏科学库存管理方法 | 第23-24页 |
| 3.4.2 库存数据不准确 | 第24-25页 |
| 3.4.3 缺乏有效的信息交流和反馈系统 | 第25-26页 |
| 3.4.4 对供应商管理不到位 | 第26-27页 |
| 第4章 X公司库存优化策略 | 第27-43页 |
| 4.1 库存优化的目的 | 第27页 |
| 4.2 库存优化的思路 | 第27-28页 |
| 4.3 库存优化的内容 | 第28-43页 |
| 4.3.1 ABC分类法 | 第28-32页 |
| 4.3.2 EOQ模型的应用 | 第32-36页 |
| 4.3.3 出库流程优化改进 | 第36-38页 |
| 4.3.4 加强供应商关系管理 | 第38-40页 |
| 4.3.5 采用联合库存管理加强供应链的合作关系 | 第40-43页 |
| 第5章 优化方案的实施 | 第43-47页 |
| 5.1 优化方案的实施流程 | 第43-44页 |
| 5.2 实施方案的组织架构 | 第44-45页 |
| 5.3 建立畅通的信息流动渠道 | 第45-47页 |
| 第6章 结论及展望 | 第47-49页 |
| 6.1 研究成果 | 第47页 |
| 6.2 不足与展望 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
