| 致谢 | 第2-3页 |
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 关于商业模式研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 关于企业战略与战略差异研究 | 第10-11页 |
| 1.2.3 关于财务战略的研究 | 第11页 |
| 1.2.4 商业模式与财务战略的关系研究 | 第11-12页 |
| 1.2.5 研究评述 | 第12页 |
| 1.3 研究框架及研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关概念及分析框架 | 第14-23页 |
| 2.1 C2M商业模式 | 第14-15页 |
| 2.1.1 C2M商业模式的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 C2M商业模式在电子商务方面的新发展 | 第14-15页 |
| 2.2 企业财务战略 | 第15-17页 |
| 2.2.1 财务战略的概念内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.2 财务战略的分类 | 第16页 |
| 2.2.3 财务战略制定的影响因素 | 第16-17页 |
| 2.3 战略差异、商业模式与财务战略的分析框架 | 第17-23页 |
| 2.3.1 战略差异与商业模式选择 | 第17页 |
| 2.3.2 企业战略与财务战略的选择 | 第17-19页 |
| 2.3.3 战略差异、商业模式与财务战略的选择与实施 | 第19-20页 |
| 2.3.4 财务战略实施及效果分析 | 第20-23页 |
| 3 拼多多基本情况 | 第23-34页 |
| 3.1 拼多多公司简介 | 第23页 |
| 3.2 拼多多的战略差异与商业模式 | 第23-26页 |
| 3.3 拼多多财务现状 | 第26-32页 |
| 3.4 拼多多的财务战略 | 第32-34页 |
| 4 拼多多的财务战略选择 | 第34-36页 |
| 4.1 拼多多投资战略选择 | 第34-35页 |
| 4.2 拼多多融资战略选择 | 第35-36页 |
| 5 拼多多的财务战略实施 | 第36-39页 |
| 5.1 拼多多投资战略的实施 | 第36-37页 |
| 5.2 拼多多融资战略的实施 | 第37-39页 |
| 6 拼多多的财务战略实施效果 | 第39-46页 |
| 6.1 财务战略与自由现金流量 | 第39-42页 |
| 6.2 财务战略与加权平均资本成本 | 第42页 |
| 6.3 财务战略与增长率 | 第42-44页 |
| 6.4 本章小结 | 第44-46页 |
| 7 结论及启示 | 第46-48页 |
| 7.1 结论 | 第46页 |
| 7.2 启示 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 作者攻读学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |