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企业有效实施管理会计路径研究--基于贵州烟草的经验与借鉴

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 导论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究内容第8-9页
    1.3 研究方法第9-10页
第二章 理论背景回顾与研究思路第10-13页
    2.1 理论背景回顾第10-11页
    2.2 研究思路第11-13页
第三章 案例发现第13-29页
    3.1 案例选择第13页
    3.2 案例简介第13-14页
    3.3 案例分析第14-29页
        3.3.1 制定成本领先战略第15-16页
        3.3.2 构建信息化平台第16-20页
        3.3.3 建立战略支撑体系第20-25页
        3.3.4 建立预算管理体系第25-29页
第四章 研究结论与经验借鉴第29-38页
    4.1 研究结论第29-30页
    4.2 经验与借鉴第30-38页
        4.2.1 明确战略管理的重要地位第30-31页
        4.2.2 重视基础工作的提升完善第31页
        4.2.3 保证信息化平台的稳定高效第31-32页
        4.2.4 精益思想指导物流体系建设第32-34页
        4.2.5 三步完善人才队伍第34-35页
        4.2.6 科学实现的预算管理体系建设第35-38页
参考文献第38-40页
致谢第40页

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