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公立医院预算控制流程优化研究--以医疗设备为例

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
文献综述第10-17页
    1. 医院预算管理的国内外研究现状第10-12页
    2. 医疗设备预算管理的研究第12-13页
    3. 业务流程优化的国内外研究现状第13-14页
    4. 业务流程优化在医院管理中的应用第14-16页
    5. 小结第16-17页
前言第17-21页
    1. 研究背景第17-18页
    2. 研究目的第18页
    3. 研究意义第18页
    4. 研究内容第18页
    5. 研究方法第18-20页
    6. 技术路线第20-21页
第1章 理论基础及医院预算管理特征第21-28页
    1.1 相关概念第21页
    1.2 预算管理的基本理论第21-24页
    1.3 预算管理的工作流程第24-28页
第2章 流程优化方法与工具的选择第28-31页
    2.1 标杆瞄准法第28页
    2.2 ECRS分析法第28页
    2.3 SDCA循环第28-29页
    2.4 六西格玛管理的改进方法中DMAIC模型第29-31页
第3章 公立医院预算管理流程优化的DMAIC模型实施第31-60页
    3.1 定义阶段(Define)第31-34页
    3.2 测量阶段(Measure)第34-39页
    3.3 分析阶段(Analyze)第39-46页
    3.4 改进阶段(Improve)第46-58页
    3.5 控制阶段(Control)第58-60页
第4章 讨论第60-63页
    4.1 建立公立医院预算管理的控制流程体系第60-62页
    4.2 研究中的不足第62-63页
附录第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
个人简历第68页

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