成都市广播电视台TFTV发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究问题 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 论文的结构 | 第11-12页 |
| 1.6 论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论及案例 | 第13-17页 |
| 2.1 相关理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 战略理论 | 第13页 |
| 2.1.2 媒体融合 | 第13-14页 |
| 2.1.3 跨界融合 | 第14-15页 |
| 2.2 相关案例 | 第15-17页 |
| 2.2.1 传统音像出版社战略转型案例 | 第15-16页 |
| 2.2.2 传统广播电视台战略转型案例 | 第16-17页 |
| 第三章 TFTV公司简介及环境分析 | 第17-37页 |
| 3.1 TFTV公司简介 | 第17页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第19-23页 |
| 3.2.3 竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 3.2.4 TFTV外部环境综合分析 | 第25-27页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第27-35页 |
| 3.3.1 企业资源分析 | 第27-30页 |
| 3.3.2 企业能力分析 | 第30-33页 |
| 3.3.3 企业文化分析 | 第33页 |
| 3.3.4 TFTV内部环境综合分析 | 第33-35页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第35-37页 |
| 第四章 TFTV战略体系框架 | 第37-45页 |
| 4.1 总体战略 | 第38页 |
| 4.2 业务战略 | 第38页 |
| 4.3 职能战略 | 第38-45页 |
| 第五章 战略实施与评价 | 第45-52页 |
| 5.1 战略实施方案 | 第45-47页 |
| 5.1.1 搭建平台与拓展品牌 | 第45页 |
| 5.1.2 实现盈利与积累用户 | 第45-46页 |
| 5.1.3 构建TFTV生态系统 | 第46-47页 |
| 5.2 战略保障 | 第47-48页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第47-48页 |
| 5.2.2 人才保障 | 第48页 |
| 5.2.3 资金保障 | 第48页 |
| 5.2.4 文化保障 | 第48页 |
| 5.3 战略评价 | 第48-52页 |
| 5.3.1 检查战略基础 | 第49-51页 |
| 5.3.2 度量战略目标绩效 | 第51页 |
| 5.3.3 采取的措施 | 第51-52页 |
| 第六章 总结和展望 | 第52-54页 |
| 6.1 总结 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
