KD集团璟致湾项目成本控制的案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.3 国内外研究及述评 | 第14-19页 |
| 1.3.1 房地产项目成本的概念及构成 | 第14-15页 |
| 1.3.2 项目成本控制的理论演进 | 第15-16页 |
| 1.3.3 房地产项目成本控制的相关研究 | 第16-19页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第19页 |
| 1.4 研究内容、研究方法及技术路线 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第20-21页 |
| 1.5 创新点及不足 | 第21-23页 |
| 1.5.1 论文的创新点 | 第21-22页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第22-23页 |
| 2 研究的理论基础 | 第23-32页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第23-24页 |
| 2.1.1 房地产项目成本 | 第23-24页 |
| 2.1.2 房地产项目成本控制 | 第24页 |
| 2.2 房地产项目成本控制原则 | 第24-25页 |
| 2.3 房地产项目成本控制影响因素 | 第25-27页 |
| 2.3.1 外部环境因素 | 第26页 |
| 2.3.2 内部可控因素 | 第26-27页 |
| 2.4 房地产项目成本控制方法 | 第27-28页 |
| 2.4.1 挣值法 | 第27-28页 |
| 2.4.2 目标成本控制法 | 第28页 |
| 2.4.3 标准成本控制法 | 第28页 |
| 2.5 房地产项目成本控制相关理论 | 第28-32页 |
| 2.5.1 价值链管理理论 | 第28-30页 |
| 2.5.2 全面成本管理理论 | 第30页 |
| 2.5.3 全生命周期成本理论 | 第30-31页 |
| 2.5.4 价值工程理论 | 第31-32页 |
| 3 KD集团璟致湾项目成本控制现状 | 第32-46页 |
| 3.1 公司及项目简介 | 第32-34页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第32页 |
| 3.1.2 项目简介 | 第32-34页 |
| 3.2 璟致湾项目成本控制组织架构及工作分解结构 | 第34-35页 |
| 3.2.1 项目组织架构 | 第34页 |
| 3.2.2 项目工作分解结构 | 第34-35页 |
| 3.3 璟致湾项目成本构成 | 第35-36页 |
| 3.3.1 项目成本构成分析 | 第35页 |
| 3.3.2 项目成本汇总 | 第35-36页 |
| 3.4 璟致湾项目成本预算分析 | 第36-37页 |
| 3.5 基于挣值法的璟致湾项目成本现状分析 | 第37-46页 |
| 3.5.1 挣值法概述 | 第37-38页 |
| 3.5.2 挣值法评价曲线 | 第38页 |
| 3.5.3 利用挣值法分析璟致湾项目成本控制现状 | 第38-46页 |
| 4 KD集团璟致湾项目成本控制存在问题及原因分析 | 第46-50页 |
| 4.1 前期决策阶段成本控制问题及其原因 | 第46页 |
| 4.1.1 信息沟通不畅，权责利不清 | 第46页 |
| 4.2 规划设计阶段成本控制问题及其原因 | 第46-47页 |
| 4.2.1 设计开发成本偏高，经济性偏低 | 第46-47页 |
| 4.2.2 设计选取材料的浪费大 | 第47页 |
| 4.3 招标投标阶段成本控制问题及其原因 | 第47-48页 |
| 4.3.1 无图招标 | 第47页 |
| 4.3.2 合同条款不严谨 | 第47-48页 |
| 4.4 建筑施工阶段成本控制问题及其原因 | 第48页 |
| 4.4.1 赶工导致成本增加 | 第48页 |
| 4.4.2 不可预见费用预留不明确 | 第48页 |
| 4.4.3 未进行工程优化 | 第48页 |
| 4.5 竣工结算阶段成本控制问题及其原因 | 第48-50页 |
| 4.5.1 结算资料不全，结算人员与现场脱节 | 第48-49页 |
| 4.5.2 验收匆忙，结算细节把控不严 | 第49-50页 |
| 5 KD集团璟致湾项目成本控制对策分析 | 第50-53页 |
| 5.1 前期决策阶段成本控制对策 | 第50页 |
| 5.1.1 建立成本控制架构 | 第50页 |
| 5.1.2 构建完善的信息沟通机制 | 第50页 |
| 5.2 规划设计阶段成本控制对策 | 第50-51页 |
| 5.2.1 开展限额设计 | 第50页 |
| 5.2.2 强化经济技术分析 | 第50-51页 |
| 5.3 招标投标阶段成本控制对策 | 第51页 |
| 5.3.1 考察投标单位 | 第51页 |
| 5.3.2 合理分析评标，严格合同管理体系 | 第51页 |
| 5.4 建筑施工阶段成本控制对策 | 第51-52页 |
| 5.4.1 加强施工合同管理 | 第51页 |
| 5.4.2 注意材料费用控制 | 第51-52页 |
| 5.5 竣工结算阶段成本控制对策 | 第52-53页 |
| 5.5.1 办理竣工结算书 | 第52页 |
| 5.5.2 加强竣工结算的细节把控 | 第52-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 结论 | 第53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57页 |
