| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10-12页 |
| 第2章 大型复杂项目管理研究现状分析 | 第12-28页 |
| 2.1 项目管理的发展和相关研究 | 第12-13页 |
| 2.2 企业级项目的概念和相关研究 | 第13-15页 |
| 2.2.1 企业级大型复杂项目的特征 | 第14页 |
| 2.2.2 大型复杂项目管理的相关研究 | 第14-15页 |
| 2.3 基于复杂系统理论的企业项目管理能力研究状况 | 第15-21页 |
| 2.3.1 复杂性理论的概念和相关研究 | 第15-16页 |
| 2.3.2 复杂性思维对项目管理的影响 | 第16-18页 |
| 2.3.3 基于复杂系统理论的企业管理能力研究 | 第18页 |
| 2.3.4 企业对大型复杂项目管理能力的研究 | 第18-21页 |
| 2.4 项目管理成熟度模型的概念和相关研究 | 第21-28页 |
| 2.4.1 项目管理成熟度模型的基本概念 | 第21-22页 |
| 2.4.2 项目管理成熟度的发展过程 | 第22-23页 |
| 2.4.3 四种经典项目管理成熟度模型比较分析 | 第23-28页 |
| 第3章 S企业大型复杂项目管理现状分析 | 第28-30页 |
| 3.1 企业介绍 | 第28页 |
| 3.2 S企业大型复杂项目管理现状和特点 | 第28-29页 |
| 3.3 构建S企业大型复杂项目管理成熟度模型的必要性 | 第29-30页 |
| 第4章 S企业大型复杂项目管理成熟度模型的构建 | 第30-41页 |
| 4.1 构建S企业大型复杂项目管理成熟度模型的流程 | 第30-31页 |
| 4.2 S企业大型复杂项目管理成熟度模型的构成 | 第31-32页 |
| 4.3 S企业大型复杂项目管理成熟度模型的成熟度等级 | 第32-33页 |
| 4.4 S企业大型复杂项目管理成熟度的关键域和关键活动 | 第33-37页 |
| 4.5 S企业大型复杂项目管理模型的构建 | 第37-38页 |
| 4.6 S企业大型复杂项目管理成熟度提升的方法 | 第38-41页 |
| 第5章 S企业大型复杂项目管理成熟度评价指标体系的构建和应用 | 第41-57页 |
| 5.1 S企业大型复杂项目管理成熟度评价指标构建原则 | 第41-42页 |
| 5.2 评价指标的设计与调查 | 第42-52页 |
| 5.2.1 评价指标有效性检验 | 第42-43页 |
| 5.2.2 问卷的设计和统计 | 第43页 |
| 5.2.3 问卷结果分析 | 第43-46页 |
| 5.2.4 项目管理成熟度评价指标的评分标准 | 第46-49页 |
| 5.2.5 选择评价方法 | 第49页 |
| 5.2.6 利用层次分析法(AHP)计算指标权重 | 第49-52页 |
| 5.3 S企业大型复杂项目管理成熟度评价指标体系应用 | 第52-55页 |
| 5.4 评价结果分析和改进建议 | 第55-57页 |
| 5.4.1 评价结果分析 | 第55页 |
| 5.4.2 改进建议 | 第55-57页 |
| 第6章 研究的结论和展望 | 第57-58页 |
| 6.1 研究的结论 | 第57页 |
| 6.2 研究结果的展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录一 | 第61-65页 |
| 附录二 | 第65-68页 |
