| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8页 |
| ·供应链管理理论的背景与发展历程 | 第8-11页 |
| 第2章 供应链管理的相关理论 | 第11-22页 |
| ·供应链管理的相关理论 | 第11-14页 |
| ·供应链管理 | 第11-12页 |
| ·供应链的五个动因 | 第12-13页 |
| ·精益管理 | 第13页 |
| ·ABC分析法 | 第13-14页 |
| ·供应链管理的方法和模型解析 | 第14-22页 |
| ·供应链管理涉及的主要领域 | 第15页 |
| ·供应链管理的演变史 | 第15-22页 |
| 第3章 H公司供应链管理的发展及转变前后的问题分析 | 第22-31页 |
| ·H工程安装公司简介 | 第22页 |
| ·H工程安装公司的供应链管理的应用状况 | 第22-26页 |
| ·建筑工程供应链管理分析 | 第26-31页 |
| 第4章 完善H工程安装公司供应链管理体系的对策 | 第31-49页 |
| ·引入精益管理理论的优化供应链 | 第31-34页 |
| ·对原有供应链体系深化设计 | 第34-43页 |
| ·供应链优化设计总体策略 | 第35页 |
| ·优化供应商的ABC分析法 | 第35-41页 |
| ·优化现有设备物流方式 | 第41-43页 |
| ·供应链管理的PDCA循环 | 第43-45页 |
| ·优化和防范合同纠纷提高合作层次 | 第45-47页 |
| ·H工程安装公司供应链管理改革后的评估 | 第47-49页 |
| 第5章 论文结论和研究局限性 | 第49-50页 |
| ·论文结论 | 第49页 |
| ·论文的局限性 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 结语：致谢 | 第52-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |