首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

中国石油黑龙江销售公司ERP系统整合研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 研究思路与方法第12-13页
    1.3 文献综述第13-16页
第2章 中国石油黑龙江销售公司ERP系统现状第16-28页
    2.1 加油站零售管理系统(BOS)介绍第16-18页
    2.2 总部管理系统(SAP)介绍第18-19页
    2.3 BOS系统与SAP系统共同运作情况第19-28页
第3章 中国石油黑龙江销售公司ERP系统问题分析第28-34页
    3.1 系统与手工账不一致问题分析第28-31页
    3.2 控制点设计缺陷第31-32页
    3.3 ERP系统应用问题分析第32-34页
第4章 中国石油黑龙江销售公司ERP系统整合与实施第34-44页
    4.1 中国石油黑龙江销售公司ERP系统整合的目的第34-35页
    4.2 SAP系统的优化与升级第35-36页
    4.3 BOS系统与SAP系统整合与实施第36-44页
第5章 结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

论文共47页,点击 下载论文
上一篇:上海家化大连分公司销售人员绩效管理体系优化研究
下一篇:中移终端吉林分公司三星J5/J7新产品推广项目进度管理研究