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中移终端吉林分公司三星J5/J7新产品推广项目进度管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与意义第10-13页
    1.2 研究方法和内容第13-15页
    1.3 文献综述和理论研究第15-20页
第2章 三星J5/J7新产品市场推广项目概述第20-28页
    2.1 三星J5/J7新产品市场推广项目现状第20-22页
    2.2 三星J5/J7新产品市场推广项目需求及市场分析第22-25页
    2.3 三星J5/J7新产品市场推广项目进度问题分析第25-28页
第3章 三星J5/J7新产品市场推广项目进度管理方法研究第28-39页
    3.1 三星J5/J7新产品市场推广项目工作分解结构第28-30页
    3.2 三星J5/J7产品上市推广项目进度计划第30-34页
    3.3 三星J5/J7新品上市推广项目的进度计划优化调整第34-39页
第4章 三星J5/J7产品市场推广项目进度管理保障措施第39-45页
    4.1 人力资源保障措施第39-40页
    4.2 沟通保障措施第40-42页
    4.3 变更管理保障措施第42-43页
    4.4 评审制度保障措施第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47页

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