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J银行善融商务竞争战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第9-13页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路及方法第11页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 研究内容简介第11-13页
第二章 文献综述与相关理论第13-18页
    2.1 国内外文献综述第13-16页
        2.1.1 国外研究现状第13-14页
        2.1.2 国内研究现状第14-16页
    2.2 相关基础理论第16-18页
        2.2.1 平台经济学理论第16页
        2.2.2 交易成本理论第16-17页
        2.2.3 资源依赖理论第17-18页
第三章 J银行善融商务业务现状评述第18-25页
    3.1 J银行基本情况第18-19页
        3.1.1 J银行简介第18页
        3.1.2 J银行善融商务的形成与发展现状第18-19页
    3.2 J银行善融商务发展中存在的问题第19-22页
        3.2.1 专业市场B2B性质模糊第19-20页
        3.2.2 重点商户选择不明确第20-21页
        3.2.3 商品数量较少第21-22页
    3.3 J银行善融商务生存发展问题的原因第22-25页
        3.3.1 功能服务存在不足第22页
        3.3.2 组织结构和效率有待完善第22-24页
        3.3.3 用户体验有待提升第24-25页
第四章 J银行善融商务竞争战略环境分析第25-35页
    4.1 宏观环境分析第25-29页
        4.1.1 政策法规环境分析第25页
        4.1.2 区域经济环境分析第25-27页
        4.1.3 社会文化环境分析第27-28页
        4.1.4 技术环境分析第28-29页
    4.2 行业环境分析第29-33页
        4.2.1 行业特征分析第29页
        4.2.2 行业竞争结构分析第29-31页
        4.2.3 行业发展趋势分析第31-33页
    4.3 善融商务发展面临的机遇与威胁第33-35页
        4.3.1 善融商务发展面临的机遇第33页
        4.3.2 善融商务发展面临的威胁第33-35页
第五章 J银行善融商务竞争战略条件分析第35-41页
    5.1 资源条件分析第35-37页
        5.1.1 客户资源条件第35页
        5.1.2 品牌资源条件第35-36页
        5.1.3 营业网点资源第36页
        5.1.4 人力资源情况第36-37页
    5.2 能力条件分析第37-38页
        5.2.1 盈利能力分析第37页
        5.2.2 营销能力分析第37页
        5.2.3 风险控制能力第37-38页
    5.3 J银行善融商务竞争战略的优势与劣势分析第38-41页
        5.3.1 优势分析第38-39页
        5.3.2 劣势分析第39-41页
第六章 J银行善融商务竞争战略选择第41-49页
    6.1 SWOT分析第41-44页
        6.1.1 SO战略第42页
        6.1.2 WO战略第42-43页
        6.1.3 ST战略第43页
        6.1.4 WT战略第43-44页
    6.2 竞争战略定位第44-45页
        6.2.1 “善融商务”的战略愿景第44页
        6.2.2 战略目标的确立第44页
        6.2.3 竞争战略选择第44-45页
    6.3 差异化发展战略的重点第45-49页
        6.3.1 客户存量拓展的差异化第45页
        6.3.2 促销活动差异化第45-46页
        6.3.3 售后服务差异化第46页
        6.3.4 营销渠道差异化第46-47页
        6.3.5 平台信息发布差异化第47页
        6.3.6 交易撮合能力培养差异化第47-49页
第七章 J银行善融商务竞争战略的实施保障第49-51页
    7.1 制度保障第49页
    7.2 组织保障第49-50页
    7.3 技术保障第50页
    7.4 风控保障第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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