| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内及国外研究现状及相关理论回顾 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国内及国外研究现状评述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 相关基础理论 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究内容简介 | 第13-15页 |
| 第二章 中国建设银行内蒙古分行投资银行业务现状评述 | 第15-20页 |
| 2.1 建行内蒙古分行投资银行发展历程简介 | 第15-16页 |
| 2.1.1 建行内蒙古分行简介 | 第15页 |
| 2.1.2 建行内蒙古分行投资银行发展历程 | 第15-16页 |
| 2.2 建行内蒙古分行投资银行业务发展现状 | 第16-18页 |
| 2.3 建行内蒙古分行投资银行业务发展中存在的问题 | 第18-20页 |
| 第三章 中国建设银行内蒙古分行投资银行业务发展环境分析 | 第20-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-27页 |
| 3.1.1 政策法规环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.2 内蒙古地区经济环境分析 | 第21-25页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 投资银行业务行业特征分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 投资银行业务竞争环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.3 投资银行业务发展趋势分析 | 第32-33页 |
| 3.3 投资银行业务发展的机遇与威胁分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 投资银行业务发展的机遇分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 投资银行业务发展的威胁分析 | 第34-35页 |
| 第四章 中国建设银行内蒙古分行投资银行业务发展条件分析 | 第35-44页 |
| 4.1 资源条件分析 | 第35-39页 |
| 4.1.1 渠道资源分析 | 第35页 |
| 4.1.2 目标客户资源分析 | 第35-36页 |
| 4.1.3 货币资源分析 | 第36页 |
| 4.1.4 人力资源分析 | 第36-37页 |
| 4.1.5 社会资源分析 | 第37页 |
| 4.1.6 组织结构分析 | 第37-39页 |
| 4.2 能力条件分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 研究创新能力 | 第39-40页 |
| 4.2.2 市场营销能力分析 | 第40页 |
| 4.2.3 风险控制能力分析 | 第40-41页 |
| 4.2.4 服务能力分析 | 第41页 |
| 4.3 中国建设银行内蒙古分行投资银行业务发展的优势与劣势分析 | 第41-44页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第41-42页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第42-44页 |
| 第五章 中国建设银行内蒙古分行投资银行业务竞争战略选择 | 第44-49页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第44-46页 |
| 5.1.1 SO战略 | 第45页 |
| 5.1.2 WO战略 | 第45页 |
| 5.1.3 ST战略 | 第45页 |
| 5.1.4 WT战略 | 第45-46页 |
| 5.2 建行内蒙古分行投资银行业务竞争战略定位 | 第46-47页 |
| 5.3 建行内蒙古分行投资银行业务竞争战略重点 | 第47-49页 |
| 5.3.1 地区间业务重点差异化 | 第47页 |
| 5.3.2 客户营销服务差异化 | 第47-48页 |
| 5.3.3 产品组合差异化 | 第48-49页 |
| 第六章 建设银行内蒙古分行投资银行业务竞争战略实施举措 | 第49-52页 |
| 6.1 投资银行产品发行权限下放 | 第49页 |
| 6.2 加大投资银行业务人才引进和培养 | 第49-50页 |
| 6.3 完善投资银行业务考核方式 | 第50页 |
| 6.4 加强风险资产的预判和处置能力 | 第50-52页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
