摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
第二节 研究内容 | 第11-12页 |
第三节 研究思路与方法 | 第12页 |
第四节 实用价值 | 第12-14页 |
第二章 平高电气产品成本控制现状分析 | 第14-19页 |
第一节 公司概况及产品概述 | 第14-15页 |
第二节 平高电气产品成本特点 | 第15-16页 |
第三节 平高电气产品成本控制体系 | 第16-17页 |
第四节 平高电气产品成本控制存在问题及分析 | 第17-19页 |
一 成本核算对象不够明细 | 第17页 |
二 成本控制仅限于成本核算 | 第17-18页 |
三 成本分析缺乏成果 | 第18页 |
四 成本监督考核制度流于形式 | 第18-19页 |
第三章 平高电气ERP系统应用现状分析 | 第19-28页 |
第一节 平高电气ERP系统应用概况 | 第19页 |
第二节 平高电气ERP系统应用产生的影响 | 第19-25页 |
一 ERP系统对公司供应链管理的影响 | 第19-24页 |
二 ERP系统对公司成本管理的影响 | 第24-25页 |
第三节 平高电气推行ERP标准成本管理必要性与可行性 | 第25-28页 |
一 必要性 | 第25-26页 |
二 可行性 | 第26-28页 |
第四章 平高电气ERP标准成本管理方案设计 | 第28-55页 |
第一节 平高电气标准成本体系组织架构 | 第29-30页 |
一 平高电气标准成本管理组织架构 | 第29页 |
二 平高电气标准成本管理责任成本中心 | 第29-30页 |
第二节 平高电气ERP系统下标准成本体系建设流程 | 第30-49页 |
一 ERP环境下产品标准成本的制定 | 第30-43页 |
二 实际成本与标准成本的差异分析与报告 | 第43-46页 |
三 实际成本与标准成本差异分摊 | 第46-47页 |
四 不可分摊差异的业务处理 | 第47-49页 |
第三节 平高电气ERP标准成本管理方案实施保障措施 | 第49-55页 |
一 沟通机制与绩效考核 | 第49-51页 |
二 人才队伍建设 | 第51-55页 |
第五章 平高电气ERP标准成本方案应用效果分析 | 第55-59页 |
第一节 增强平高电气成本管控能力 | 第55页 |
第二节 提升平高电气综合管理水平 | 第55-57页 |
第三节 方案应用的局限性 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
个人简历 | 第61-62页 |
致谢 | 第62页 |