摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
第一节 研究背景和意义 | 第10-13页 |
一 研究背景 | 第10-11页 |
二 研究意义 | 第11-13页 |
第二节 研究思路 | 第13页 |
第三节 研究方法 | 第13-14页 |
第四节 研究内容 | 第14页 |
第五节 本文的难点和创新点 | 第14-16页 |
一 本文的难点 | 第14页 |
二 本文的创新点 | 第14-16页 |
第二章 文献综述和理论基础 | 第16-28页 |
第一节 国内外文献综述 | 第16-19页 |
一 组织文化文献综述 | 第16-17页 |
二 人力资源文献综述 | 第17-18页 |
三 人力资源管理与组织文化文献综述 | 第18-19页 |
第二节 组织文化和人力资源管理理论 | 第19-23页 |
一 组织文化的概念和功能 | 第19-21页 |
二 人力资源管理的发展和内涵 | 第21-23页 |
第三节 基于组织文化的人力资源管理的必要性 | 第23-25页 |
一 组织进行文化管理的要求 | 第23页 |
二 人力资源管理现状的要求 | 第23-25页 |
三 组织文化和人力资源管理目标一致性 | 第25页 |
第四节 组织文化对人力资源管理的影响作用 | 第25-28页 |
一 组织文化对人力资源管理的目标导向作用 | 第25-26页 |
二 组织文化对人力资源管理实践的作用 | 第26-27页 |
三 组织文化对人力资源管理转型的推动作用 | 第27-28页 |
第三章 SD学院基于组织文化的人力资源管理现状及存在的问题 | 第28-44页 |
第一节 SD学院和组织文化概况 | 第28-30页 |
一 SD学院概况 | 第28-29页 |
二 组织文化介绍 | 第29-30页 |
第二节 SD学院人力资源管理概况 | 第30-34页 |
一 SD学院人力资源构成状况 | 第30-32页 |
二 SD学院人力资源政策 | 第32-34页 |
第三节 SD学院基于组织文化的人力资源管理存在的问题 | 第34-44页 |
一 SD学院组织文化根植状况及存在的问题 | 第34页 |
二 SD学院人力资源管理存在的问题 | 第34-41页 |
三 SD学院基于组织文化的人力资源管理存在问题的原因 | 第41-44页 |
第四章 完善SD学院基于组织文化的人力资源管理的对策 | 第44-56页 |
第一节 以组织文化为事业理论,提升领导者文化管理理念 | 第44-45页 |
一 树立以人为本的人才管理理念 | 第44页 |
二 提升领导者的文化管理理念 | 第44-45页 |
第二节 根据SD学院组织文化核心理念完善人力资源管理制度 | 第45页 |
一 组织的制度建设是组织文化内化成功的关键 | 第45页 |
二 以组织文化为导向完善人力资源管理制度 | 第45页 |
第三节 加强SD学院组织文化建设,建立并扩宽沟通渠道 | 第45-47页 |
一 建立先进的文化 | 第45-46页 |
二 将SD学院文化打造成学院全体员工的精神家园 | 第46页 |
三 加强组织文化在人力资源管理中的根植作用 | 第46页 |
四 建立扩宽沟通渠道,加强组织文化的有效传播 | 第46-47页 |
第四节 建立组织文化为导向的招聘用人机制 | 第47-49页 |
一 根据组织战略目标制定合理的招聘计划和方案 | 第47-48页 |
二 培训专业的招聘管理者 | 第48-49页 |
三 用文化的标准选人 | 第49页 |
第五节 建立基于组织文化的培训体系 | 第49-52页 |
一 基于组织文化的培训意义和内容 | 第49-50页 |
二 基于组织文化的培训具体实施 | 第50-52页 |
第六节 完善以组织文化为导向的绩效管理 | 第52-53页 |
一 设置以组织文化要求为标准的考核内容和办法 | 第52页 |
二 加强绩效考核过程管理 | 第52-53页 |
三 提高考核工作的科学性和透明度 | 第53页 |
四 定性与定量考核相结合 | 第53页 |
五 严格执行考核过程和结果 | 第53页 |
第七节 建立基于组织文化的激励机制 | 第53-55页 |
一 构建基于文化的激励型薪酬机制 | 第54页 |
二 创新激励手段,满足教职工的物质和精神需求 | 第54-55页 |
第八节 加强人文管理,营造公平环境 | 第55-56页 |
一 加强人文管理 | 第55页 |
二 营造公平环境 | 第55-56页 |
第五章 结论 | 第56-57页 |
附录 | 第57-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |