| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路方法和论文基本框架 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 广电宽带发展及研究简述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 理论概述 | 第13-16页 |
| 第二章 SX广电信息网络集团的现状 | 第16-20页 |
| 2.1 SX广电信息网络集团基本情况 | 第16-17页 |
| 2.2 SX广电信息网络集团开展宽带业务的必要性 | 第17-20页 |
| 第三章 SX广电信息网络集团宽带业务发展环境分析 | 第20-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 政治环境因素 | 第20-21页 |
| 3.1.2 经济环境因素 | 第21-22页 |
| 3.1.3 社会环境因素 | 第22-23页 |
| 3.1.4 技术环境因素 | 第23-25页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 现有竞争者 | 第25-26页 |
| 3.2.2 潜在竞争者 | 第26-27页 |
| 3.2.3 设备供应商议价能力 | 第27页 |
| 3.2.4 宽带用户议价能力 | 第27页 |
| 3.2.5 替代者 | 第27-29页 |
| 3.3 SX广电信息网络集团宽带业务SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.3.1 优势 | 第29页 |
| 3.3.2 劣势 | 第29-30页 |
| 3.3.3 机会 | 第30页 |
| 3.3.4 威胁 | 第30-32页 |
| 第四章 SX广电信息网络集团宽带业务目标市场定位 | 第32-40页 |
| 4.1 山西宽带业务市场细分 | 第32页 |
| 4.2 山西宽带业务市场细分考虑的因素 | 第32-33页 |
| 4.3 用户宽带需求调查统计分析 | 第33-39页 |
| 4.4 SX广电信息网络集团宽带业务目标市场确立 | 第39-40页 |
| 第五章 SX广电信息网络集团宽带业务发展策略 | 第40-52页 |
| 5.1 合作策略 | 第40-42页 |
| 5.1.1 加强与电信运营企业合作,形成协同发展 | 第40页 |
| 5.1.2 紧密与政府部门和公共机构合作,营造良好环境 | 第40-41页 |
| 5.1.3 灵活与市县广电企业合作,加快网络整合 | 第41-42页 |
| 5.2 技术策略 | 第42-43页 |
| 5.2.1 技术改造原则 | 第42页 |
| 5.2.2 技术实施路径 | 第42-43页 |
| 5.3 营销策略 | 第43-48页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第44-45页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第45页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第46-47页 |
| 5.3.5 有形展示策略 | 第47页 |
| 5.3.6 人员策略 | 第47页 |
| 5.3.7 过程控制策略 | 第47-48页 |
| 5.4 SX广电信息网络集团宽带发展策略实施建议 | 第48-52页 |
| 5.4.1 健全规章制度 | 第48页 |
| 5.4.2 开展技术创新 | 第48-49页 |
| 5.4.3 加强人力管理 | 第49页 |
| 5.4.4 建立考评体系 | 第49-52页 |
| 第六章 研究结论 | 第52-54页 |
| 附录 宽带服务使用及需求调查表 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简况及联系方式 | 第59-61页 |