| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-14页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究内容与方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 企业文化的基本理论 | 第15-19页 |
| ·企业文化的内涵 | 第15页 |
| ·企业文化的特征和结构 | 第15-16页 |
| ·企业文化的特征 | 第15-16页 |
| ·企业文化的结构 | 第16页 |
| ·企业文化的功能和影响因素 | 第16-19页 |
| ·企业文化的功能 | 第16-17页 |
| ·企业文化的影响因素 | 第17-19页 |
| 第3章 亚泰集团企业文化现状调查 | 第19-32页 |
| ·亚泰集团概况 | 第19-21页 |
| ·调查方案设计 | 第21页 |
| ·数据统计分析 | 第21-27页 |
| ·企业文化认知调查数据统计 | 第22-23页 |
| ·企业文化物质层面调查数据统计 | 第23-24页 |
| ·企业文化制度层面调查数据统计 | 第24-25页 |
| ·企业文化精神层面调查数据统计 | 第25-26页 |
| ·企业文化行为层面调查数据统计 | 第26-27页 |
| ·调研结果分析 | 第27-32页 |
| ·亚泰集团企业文化建设存在的问题 | 第27-30页 |
| ·亚泰集团企业文化建设存在问题的成因 | 第30-32页 |
| 第4章 亚泰集团企业文化建设改进方案 | 第32-36页 |
| ·亚泰集团企业文化建设的总体思路 | 第32页 |
| ·亚泰集团企业文化建设的基本原则 | 第32-33页 |
| ·亚泰集团企业文化建设的改进内容 | 第33-36页 |
| ·企业文化物质层面改进内容 | 第33页 |
| ·企业文化制度层面改进内容 | 第33-34页 |
| ·企业文化精神层面改进内容 | 第34页 |
| ·企业文化行为层面改进内容 | 第34-36页 |
| 第5章 亚泰集团企业文化建设改进方案实施的保障措施 | 第36-40页 |
| ·组织保障 | 第36页 |
| ·人员保障 | 第36-37页 |
| ·制度保障 | 第37-38页 |
| ·资金保障 | 第38页 |
| ·执行保障 | 第38-40页 |
| 第6章 结论与展望 | 第40-42页 |
| ·研究结论 | 第40页 |
| ·研究局限 | 第40-41页 |
| ·研究展望 | 第41-42页 |
| 附录 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46页 |