LY邮政便民服务站的发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·邮政便民服务站的发展背景 | 第9页 |
| ·邮政便民服务站的研究意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·国外邮政便民服务研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内邮政便民服务研究综述 | 第12页 |
| ·国内相关行业竞争研究 | 第12-13页 |
| ·总体评价 | 第13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·结构安排 | 第15页 |
| ·创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 企业战略理论综述 | 第17-22页 |
| ·企业战略基本类型 | 第17-19页 |
| ·竞争战略 | 第17-18页 |
| ·发展战略 | 第18-19页 |
| ·战略分析工具 | 第19-22页 |
| ·宏观环境分析——PEST分析 | 第19页 |
| ·行业环境分析——波特五力分析 | 第19-20页 |
| ·内部环境分析——资源与能力分析 | 第20-22页 |
| 第3章 邮政便民服务站的战略分析 | 第22-30页 |
| ·邮政便民服务站之PEST分析 | 第22-25页 |
| ·邮政便民服务站之波特五力分析 | 第25-27页 |
| ·邮政便民服务站内部环境分析 | 第27-30页 |
| ·邮政便民服务站资源分析 | 第27-28页 |
| ·邮政便民服务站核心能力分析 | 第28-29页 |
| ·邮政便民服务站的价值链分析 | 第29-30页 |
| 第4章 邮政便民服务站的战略制定 | 第30-41页 |
| ·邮政便民服务站的战略目标体系 | 第30-32页 |
| ·邮政便民服务站的战略愿景 | 第30页 |
| ·邮政便民服务站的战略定位 | 第30-32页 |
| ·邮政便民服务站的战略制定 | 第32-34页 |
| ·邮政便民服务站的SWOT分析 | 第33-34页 |
| ·邮政便民服务站的战略选择 | 第34页 |
| ·邮政便民服务站的战略类型 | 第34-41页 |
| ·公司战略 | 第34-36页 |
| ·竞争战略 | 第36-37页 |
| ·职能战略 | 第37-41页 |
| 第5章 邮政便民服务站的战略实施 | 第41-47页 |
| ·邮政便民服务站的战略实施与资源配置 | 第41-42页 |
| ·低成本战略的人力资源分配 | 第41-42页 |
| ·低成本战略的资金技术分配 | 第42页 |
| ·邮政便民服务站的战略实施与管理匹配 | 第42-44页 |
| ·设置组织机构发挥战略领导作用 | 第43页 |
| ·寻求政策扶持创建战略支撑系统 | 第43-44页 |
| ·坚持以人为本克服战略实施阻力 | 第44页 |
| ·邮政便民服务站的战略控制与战略评价 | 第44-47页 |
| ·对邮政便民服务站战略控制 | 第45-46页 |
| ·对邮政便民服务站战略评价 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
