| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·文献评述 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-13页 |
| 第2章 企业跨国并购及并购风险的相关理论 | 第13-20页 |
| ·企业跨国并购相关概念 | 第13-14页 |
| ·跨国并购概念及分类 | 第13-14页 |
| ·跨国并购风险的概念及分类 | 第14页 |
| ·跨国并购动因理论 | 第14-16页 |
| ·中国制造业跨国并购风险分析 | 第16-20页 |
| ·并购活动准备阶段风险分析 | 第16-17页 |
| ·并购实施过程中风险分析 | 第17-18页 |
| ·并购后整合阶段风险分析 | 第18-20页 |
| 第3章 中联重科跨国并购背景分析 | 第20-28页 |
| ·并购主体 | 第20-24页 |
| ·主并方——中联重科 | 第20页 |
| ·被并方——意大利CIFA | 第20-21页 |
| ·其他参与并购方 | 第21-22页 |
| ·中联重科并购CIFA案例进程分析 | 第22-24页 |
| ·中联重科跨国并购动因分析 | 第24-28页 |
| ·提高中联重科的经营管理能力 | 第24-26页 |
| ·提高品牌知名度，打开国外市场 | 第26页 |
| ·获取CIFA先进的技术资源 | 第26页 |
| ·适应外部坏境的需要 | 第26-28页 |
| 第4章 中联重科跨国并购风险因素分析 | 第28-34页 |
| ·并购前期准备阶段风险分析 | 第28-30页 |
| ·公司并购战略决策风险 | 第28-29页 |
| ·公司财务承受能力风险 | 第29-30页 |
| ·目标企业外部环境风险 | 第30页 |
| ·并购实施阶段风险分析 | 第30-32页 |
| ·并购交易谈判风险 | 第30-31页 |
| ·融资风险 | 第31-32页 |
| ·并购后期整合阶段风险分析 | 第32-34页 |
| ·技术整合风险 | 第32页 |
| ·文化整合风险 | 第32-33页 |
| ·经营整合风险 | 第33-34页 |
| 第5章 中联重科跨国并购风险控制具体措施 | 第34-43页 |
| ·并购准备阶段风险控制措施 | 第34-36页 |
| ·组建并购团队，合理估价 | 第34-35页 |
| ·借鉴先前国内并购活动的经验 | 第35页 |
| ·对CIFA进行尽职调查 | 第35-36页 |
| ·并购实施阶段风险控制措施 | 第36-38页 |
| ·交易谈判风险控制措施 | 第36页 |
| ·合理安排融资结构 | 第36-38页 |
| ·并购后期整合阶段风险控制措施 | 第38-43页 |
| ·经营整合措施的定量分析 | 第38-40页 |
| ·采取浅度技术整合模式 | 第40-41页 |
| ·文化整合 | 第41-43页 |
| 第6章 中联重科跨国并购CIFA对中国制造业跨国并购的启迪 | 第43-52页 |
| ·跨国并购前准备阶段 | 第44-46页 |
| ·借助可靠中介机构，开展尽职调查 | 第44-45页 |
| ·制定正确的战略目标，选择合适的目标企业 | 第45-46页 |
| ·跨国并购实施阶段 | 第46-49页 |
| ·拓宽融资渠道，选择合适的融资方式 | 第46-47页 |
| ·合理安排交易架构 | 第47-49页 |
| ·跨国并购整合阶段 | 第49-52页 |
| ·技术整合 | 第49页 |
| ·制定合理的文化整合方案 | 第49-50页 |
| ·经营整合 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |