基于价值链的A公司成本管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1.绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外价值链成本管理研究综述 | 第10-12页 |
| ·国内价值链成本管理研究综述 | 第12-15页 |
| 2.价值链成本管理的基本内涵 | 第15-26页 |
| ·价值链理论 | 第15-18页 |
| ·价值链内涵 | 第16页 |
| ·价值链基本内容 | 第16-18页 |
| ·成本管理理论 | 第18-22页 |
| ·作业成本管理 | 第18-19页 |
| ·成本企划 | 第19-20页 |
| ·战略成本管理 | 第20-22页 |
| ·战略定位分析 | 第20-21页 |
| ·价值链分析 | 第21页 |
| ·成本动因分析 | 第21-22页 |
| ·价值链成本管理 | 第22-26页 |
| ·价值链成本管理的概念 | 第22-23页 |
| ·价值链成本管理的特征 | 第23-24页 |
| ·价值链成本管理的原则 | 第24-26页 |
| ·一般原则 | 第24-25页 |
| ·信息质量原则 | 第25-26页 |
| 3.A公司实施价值链成本管理的可行性研究 | 第26-32页 |
| ·公司概况 | 第26-27页 |
| ·公司简介 | 第26-27页 |
| ·公司组织架构 | 第27页 |
| ·公司成本管理现状及存在的问题 | 第27-28页 |
| ·公司价值链成本管理的提出 | 第28-29页 |
| ·公司价值链成本管理的意义 | 第29页 |
| ·公司价值链成本管理的实施条件 | 第29-32页 |
| 4.A公司价值链成本管理的应用 | 第32-41页 |
| ·公司价值链成本分析 | 第32-34页 |
| ·公司内部价值链成本分析 | 第32-33页 |
| ·公司行业价值链成本分析 | 第33页 |
| ·公司竞争对手价值链成本分析 | 第33-34页 |
| ·公司价值链成本管理体系设计 | 第34-36页 |
| ·企业战略成本目标确定 | 第34-35页 |
| ·企业作业成本中心及作业成本库的建立 | 第35-36页 |
| ·公司价值链成本分析的具体应用 | 第36-40页 |
| ·内部价值链成本分析在A公司的运用 | 第36-38页 |
| ·行业价值链成本分析在A公司的应用 | 第38-40页 |
| ·价值链成本管理预期实施效果 | 第40-41页 |
| 5.A公司实施价值链成本管理的保障措施 | 第41-46页 |
| ·树立价值链成本管理观念 | 第41页 |
| ·建立企业价值链成本数据库 | 第41-42页 |
| ·优化企业成本规划方案 | 第42-43页 |
| ·目标成本规划过程 | 第42页 |
| ·目标成本规划与价值链集成 | 第42-43页 |
| ·强化作业层面的成本管理 | 第43-45页 |
| ·管理部门支持与配合 | 第43-44页 |
| ·完善成本管理评价体系 | 第44页 |
| ·完善信息化建设 | 第44-45页 |
| ·加强企业文化建设 | 第45-46页 |
| 6.结论与展望 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
