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RB公司建筑施工项目责任成本管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-18页
   ·研究背景和目标第8-9页
   ·国内外研究现状第9-15页
     ·国外研究情况第9-14页
     ·国内研究现状第14-15页
     ·国内外研究小结第15页
   ·研究内容及论文结构框架第15-16页
   ·论文创新点第16页
   ·研究方法第16-18页
第二章 责任成本管理定义、原则和考核指标第18-23页
   ·责任成本管理的定义第18-19页
   ·责任成本管理的基本原则第19-20页
   ·责任成本管理具体考核指标第20-23页
     ·策划准备阶段成本管理指标第20-21页
     ·过程实施阶段成本管理指标第21页
     ·结果评价阶段成本管理指标第21-23页
第三章 施工项目责任成本管理流程方法研究第23-30页
   ·责任成本管理对于施工企业的重要性第23-24页
     ·施工项目责任成本管理是科学的成本管理体系第23页
     ·对建筑施工项目管理的效率的提升第23-24页
     ·责任成本管理与建筑施工项目管理的一致性第24页
   ·责任项目管理的一般方法论第24-30页
     ·施工项目责任成本组织架构设计第25-26页
     ·施工项目责任成本预算编制第26页
     ·施工项目责任成本分析第26-27页
     ·施工项目责任成本经济利益兑现第27-28页
     ·施工项目责任成本管理实施方法第28-30页
第四章 施工中责任成本管理方法详述第30-39页
   ·建筑施工项目责任成本管理结构第30页
   ·建筑施工项目责任成本管理的步骤第30-31页
   ·施工项目责任成本管理体系组织架构设计第31-33页
   ·施工项目责任成本管理制度建设流程第33-35页
   ·实施责任成本管理的主要对策第35-39页
     ·抓住责任与成本这一主要矛盾第35-36页
     ·注重强化重点管理环节第36-39页
第五章 实施情况分析以及具体实施案例第39-60页
   ·RB公司目前项目管理基本架构第39页
   ·RB公司责任成本管理实施情况说明第39-42页
   ·RB公司的责任成本管理分阶段实施说明第42-45页
   ·建立RB公司责任成本全生命周期管理第45-47页
   ·RB公司责任成本实施案例分析第47-58页
   ·结论第58-60页
第六章 结束语第60-62页
   ·全文总结第60页
   ·后续展望第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第65页

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