HMC集团公司绩效管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景、研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第12-15页 |
| ·本文的研究思路 | 第12-13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-15页 |
| 2 绩效管理的相关理论概述 | 第15-25页 |
| ·绩效管理相关概念 | 第15-18页 |
| ·绩效的定义 | 第15页 |
| ·绩效管理 | 第15-18页 |
| ·绩效管理的方法 | 第18-25页 |
| ·关键绩效指标(KPI)法 | 第18-23页 |
| ·平衡计分法(BSC) | 第23-25页 |
| 3 HMC集团公司绩效管理现状及问题 | 第25-38页 |
| ·公司介绍 | 第25-28页 |
| ·公司概况 | 第25页 |
| ·集团组织架构和职能 | 第25-27页 |
| ·人力资源状况 | 第27-28页 |
| ·HMC集团公司绩效管理现状 | 第28-38页 |
| ·绩效管理现状描述 | 第28-31页 |
| ·绩效管理存在的问题 | 第31-35页 |
| ·绩效管理体系再设计的必要性 | 第35-38页 |
| 4 HMC集团公司绩效管理体系设计 | 第38-64页 |
| ·HMC集团公司绩效管理体系设计的原则、思路 | 第38-41页 |
| ·HMC集团公司绩效管理体系的设计原则 | 第38-39页 |
| ·HMC集团公司绩效管理体系的设计思路 | 第39-41页 |
| ·绩效管理体系设计的准备工作 | 第41-52页 |
| ·HMC集团公司战略 | 第41页 |
| ·HMC集团公司绩效管理体系框架 | 第41-42页 |
| ·完善HMC集团公司组织架构 | 第42-45页 |
| ·改善绩效管理环境 | 第45页 |
| ·HMC集团公司绩效指标体系的建立 | 第45-52页 |
| ·HMC公司绩效管理过程设计 | 第52-64页 |
| ·绩效计划 | 第52-53页 |
| ·绩效实施和管理 | 第53-55页 |
| ·绩效考核 | 第55-57页 |
| ·绩效反馈 | 第57-59页 |
| ·绩效申诉 | 第59-60页 |
| ·绩效结果运用 | 第60-64页 |
| 5 HMC集团公司绩效管理体系的评价 | 第64-68页 |
| ·HMC集团公司绩效管理体系的特点 | 第64-66页 |
| ·HMC集团公司绩效管理体系尚需继续完善的地方 | 第66-68页 |
| 6 结语 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
