| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 论文选题的背景与意义 | 第10-12页 |
| 一、 选题背景 | 第10-11页 |
| 二、 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 一、 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 二、 研究方法 | 第13页 |
| 三、 重难点分析 | 第13-14页 |
| 第三节 研究综述 | 第14-17页 |
| 一、 高校后勤社会化改革与发展方面 | 第14-15页 |
| 二、 高校后勤社会化的经济与管理方面 | 第15-16页 |
| 三、 高校后勤队伍建设方面 | 第16-17页 |
| 四、 高校后勤社会化的思想教育方面 | 第17页 |
| 第四节 创新和不足之处 | 第17-19页 |
| 一、 本文的创新之处 | 第17-18页 |
| 二、 本文可能存在的不足 | 第18-19页 |
| 第一章 高校后勤社会化改革的发展历程与理论依据 | 第19-30页 |
| 第一节 高校后勤社会化的背景及发展历程 | 第19-22页 |
| 一、 高校后勤社会化的背景 | 第19-20页 |
| 二、 高校后勤社会化的发展历程 | 第20-22页 |
| 第二节 基本概念界定 | 第22-26页 |
| 一、 高校后勤 | 第22-23页 |
| 二、 高校后勤社会化 | 第23-26页 |
| 第三节 高校后勤社会化改革的理论依据 | 第26-30页 |
| 一、 社会分工理论 | 第26页 |
| 二、 市场经济理论 | 第26-27页 |
| 三、 制度变迁理论 | 第27-28页 |
| 四、 现代产权理论 | 第28页 |
| 五、 现代管理理论 | 第28-30页 |
| 第二章 高校后勤社会化改革现状及存在问题的原因分析 | 第30-47页 |
| 第一节 高校后勤社会化的现状 | 第30-37页 |
| 一、 改革模式 | 第30-32页 |
| 二、 改革成效 | 第32-34页 |
| 三、 改革存在的问题 | 第34-37页 |
| 第二节 高校后勤社会化改革存在问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 一、 政府方面的原因 | 第37-38页 |
| 二、 高校方面的原因 | 第38-39页 |
| 三、 社会方面的原因 | 第39-40页 |
| 第三节 部分高校后勤社会化的实践探索 | 第40-47页 |
| 一、 浙江大学后勤改革实例 | 第40-43页 |
| 二、 苏州大学后勤改革实例 | 第43-47页 |
| 第三章 国外高校后勤的主要模式及启示 | 第47-52页 |
| 第一节 国外高校后勤的主要模式 | 第47-50页 |
| 一、 德国模式 | 第47-48页 |
| 二、 美国模式 | 第48-49页 |
| 三、 日本模式 | 第49-50页 |
| 第二节 国外后勤模式的启示 | 第50-52页 |
| 一、 成熟的社会化运作 | 第50页 |
| 二、 政府的大力支持 | 第50-51页 |
| 三、 模式选择的灵活性 | 第51页 |
| 四、 管理主体的多元化 | 第51-52页 |
| 第四章 高校后勤社会化改革的对策建议 | 第52-58页 |
| 第一节 政府层面 | 第52-54页 |
| 一、 统筹主导改革，健全政策法规 | 第52-53页 |
| 二、 完善监管体系和社保体系 | 第53页 |
| 三、 大力发展第三产业，扶持后勤龙头企业 | 第53-54页 |
| 第二节 高校层面 | 第54-56页 |
| 一、 转变传统观念，增强改革意识 | 第54-55页 |
| 二、 理顺产权关系，改革管理体制 | 第55页 |
| 三、 引入竞争机制，积极推进改革 | 第55-56页 |
| 第三节 后勤层面 | 第56-58页 |
| 一、 统一认识，提高素质 | 第56页 |
| 二、 企业化转制，规范化管理 | 第56-57页 |
| 三、 平衡经济效益和社会效益 | 第57-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文目录 | 第64页 |