泰安市益民物业发展有限责任公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 引言 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究现状及发展动态 | 第11-14页 |
| ·战略管理研究现状 | 第11-12页 |
| ·物业管理战略研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容及创新 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究创新 | 第15-17页 |
| 2 研究的理论基础 | 第17-20页 |
| ·战略管理理论 | 第17-18页 |
| ·战略管理基本概念 | 第17页 |
| ·核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·战略分析方法 | 第18-20页 |
| ·企业内外部环境分析 | 第18页 |
| ·五力分析 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析 | 第19-20页 |
| 3 泰安市益民物业公司战略环境分析 | 第20-38页 |
| ·泰安市益民物业公司外部环境分析 | 第20-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-21页 |
| ·物业管理行业环境分析 | 第21-25页 |
| ·益民物业公司面临的行业竞争状况分析 | 第25-29页 |
| ·泰安市益民物业公司内部环境分析 | 第29-36页 |
| ·泰安市益民物业公司有形资源分析 | 第29-33页 |
| ·泰安市益民物业公司无形资源分析 | 第33-34页 |
| ·泰安市益民物业公司核心竞争力分析 | 第34-36页 |
| ·泰安市益民物业公司SWOT分析 | 第36-38页 |
| 4 泰安市益民物业公司发展战略设计 | 第38-51页 |
| ·泰安市益民物业公司发展战略总体目标 | 第38页 |
| ·泰安市益民物业公司发展战略制定 | 第38-51页 |
| ·建立现代企业队伍的人力资源战略 | 第39-41页 |
| ·规范专业的科学管理战略 | 第41-43页 |
| ·保障房和办公物业并重的市场竞争战略 | 第43-45页 |
| ·追求卓越的服务创优战略 | 第45-47页 |
| ·凝心聚力的品牌文化战略 | 第47-51页 |
| 5 泰安市益民物业公司发展战略实施及控制 | 第51-53页 |
| ·发展战略的运作实施 | 第51页 |
| ·强化实施主体 | 第51页 |
| ·完善制度建设 | 第51页 |
| ·营造实施环境 | 第51页 |
| ·发展战略的评价控制 | 第51-53页 |
| ·发展战略实施的多角度评价 | 第51-52页 |
| ·发展战略实施的全方位控制 | 第52-53页 |
| 6 结束语 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53页 |
| ·存在的不足及下一步研究方向 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
| 发表的学术论文 | 第58页 |
