| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| 一、研究背景 | 第7页 |
| 二、研究目的和意义 | 第7-8页 |
| （一）研究目的 | 第7-8页 |
| （二）研究意义 | 第8页 |
| 三、国内外研究现状 | 第8-10页 |
| （一）国外研究现状 | 第8-9页 |
| （二）国内研究现状 | 第9-10页 |
| 四、研究思路与研究内容 | 第10-13页 |
| （一）研究思路 | 第10-12页 |
| （二）研究内容 | 第12-13页 |
| 第一章 机关后勤服务社会化相关理论研究 | 第13-17页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第13-14页 |
| 一、后勤服务的概念 | 第13页 |
| 二、机关后勤的内容 | 第13-14页 |
| 三、机关后勤服务社会化的概念和分类 | 第14页 |
| 第二节 机关后勤服务社会化的基础理论 | 第14-17页 |
| 一、服务经济理论 | 第14-15页 |
| 二、福利经济学理论 | 第15页 |
| 三、行政管理学相关理论 | 第15-17页 |
| 第二章 昆明市政府机关后勤服务现状分析 | 第17-24页 |
| 第一节 昆明市政府机关后勤服务社会化的必要性 | 第17-19页 |
| 一、降低机关运行成本，建设节约型政府 | 第17页 |
| 二、充分发挥机关事务管理部门职能作用 | 第17-18页 |
| 三、更好地发挥市场在资源配置中的基础作用 | 第18-19页 |
| 第二节 昆明市政府机关后勤服务现状 | 第19-21页 |
| 第三节 昆明市政府机关后勤服务过程中存在的问题及成因 | 第21-24页 |
| 一、后勤服务中心与各专业中心的职能职责关系不清晰 | 第21页 |
| 二、职责区分和工作协调不明确 | 第21-22页 |
| 三、职能职责未细化区分 | 第22-23页 |
| 四、后勤服务经费保障不到位 | 第23-24页 |
| 第三章 完善政府机关后勤服务社会化的对策研究 | 第24-35页 |
| 第一节 实现政府职能根本转变，理顺部门职责关系 | 第24-26页 |
| 第二节 健全机关事务集中统筹、科学管理的体制 | 第26-27页 |
| 第三节 切实深化机关后勤体制改革，以市场为导向 | 第27-28页 |
| 第四节 明确行政中心后勤服务的经费保障模式 | 第28-30页 |
| 第五节 实行后勤服务社会化的意识、团队、机制保障模式 | 第30-35页 |
| 结论 | 第35-38页 |
| 一、研究小结 | 第35-36页 |
| 二、研究不足 | 第36页 |
| 三、研究展望 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |