摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
绪论 | 第8-15页 |
一、研究的背景和意义 | 第8-11页 |
(一)研究的背景 | 第8-9页 |
(二)研究的意义 | 第9-11页 |
二、国内外研究综述 | 第11-14页 |
(一)国外研究现状 | 第12页 |
(二)国内研究现状 | 第12-13页 |
(三)评述 | 第13-14页 |
三、主要研究内容 | 第14页 |
四、研究的主要方法 | 第14-15页 |
第一章 绩效管理的基本原理概述 | 第15-31页 |
第一节 实施绩效管理的意义 | 第15-16页 |
第二节 绩效管理对于人力资源管理的重要性 | 第16-18页 |
第三节 绩效管理的基本研究方法和工具 | 第18-22页 |
一、360 度考核法 | 第18-20页 |
二、目标管理法(MBO) | 第20-21页 |
三、平衡记分卡(BSC) | 第21-22页 |
第四节 影响绩效管理效果的因素 | 第22-23页 |
第五节 绩效管理典型操作模式 | 第23-28页 |
一、“德能勤绩”式 | 第23-24页 |
二、“检查评比”式 | 第24-25页 |
三、“共同参与”式 | 第25-26页 |
四、“自我管理”式 | 第26-28页 |
第六节 绩效管理评价理论 | 第28-31页 |
一、绩效管理评价方法 | 第28-29页 |
二、绩效管理评价方法选择原则 | 第29-31页 |
第二章 山东省广播电影电视局绩效管理现状及存在的问题分析 | 第31-37页 |
第一节 山东省广播电影电视局简介 | 第31-32页 |
第二节 山东省广播电影电视局绩效管理现状概述 | 第32页 |
第三节 山东广播电影电视局在绩效管理方面存在的问题 | 第32-37页 |
一、绩效管理过程中存在的问题 | 第33-34页 |
二、绩效管理考核中存在的问题 | 第34-37页 |
第三章 完善我国事业单位绩效管理的对策分析 | 第37-52页 |
第一节 建立可操作性强、适应性好,科学合理、公平公正的绩效管理评估体系 | 第37-45页 |
一、建立针对系统实际的、可操作性强的绩效考核指标体系 | 第37-42页 |
二、建立科学合理、公平公正的分级分类绩效指标考核体系 | 第42-43页 |
三、建立绩效考核管理支持辅助体系 | 第43-45页 |
四、建立完善的反馈体系 | 第45页 |
第二节 绩效管理流程 | 第45-46页 |
一、制订的绩效考核的计划要科学、规范、易于实施 | 第45-46页 |
二、进行考核前期一些必要的技术手段准备和资源、人力的配备 | 第46页 |
三、进行参加考核人员的选拔 | 第46页 |
四、资料信息的收集 | 第46页 |
五、分析评价结果、做出总结 | 第46页 |
第三节 构建严格的绩效管理工作制度 | 第46-48页 |
第四节 绩效管理考核制度的完善 | 第48-51页 |
一、转变观念,加强绩效考核知识培训 | 第48-49页 |
二、绩效考核应遵循的原则 | 第49-50页 |
三、改进完善考核办法,明确绩效考核标准 | 第50页 |
四、加强交流与沟通 | 第50-51页 |
第五节 努力打造一支高素质的绩效管理干部队伍 | 第51-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
致谢 | 第57页 |