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江苏省苏豪控股集团资金集中管理模式构建研究

目录第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第8-12页
   ·选题背景和研究意义第8-9页
   ·研究思路与框架第9页
   ·本文创新与不足第9-12页
第二章 文献综述第12-18页
   ·企业集团的概念与特征第12-15页
     ·企业集团的概念第12-13页
     ·企业集团的特征第13-15页
   ·企业集团资金集中管理的概念和特征第15-18页
     ·企业集团资金集中管理的概念第15页
     ·企业集团资金集中管理的特征第15-18页
第三章 江苏省苏豪控股集团资金管理现状第18-30页
   ·江苏省苏豪控股集团简介第18-21页
     ·江苏省苏豪控股集团历史第18-19页
     ·江苏省苏豪控股集团现状第19-21页
   ·江苏省苏豪控股集团目前资金管理方式及存在的问题第21-24页
     ·江苏省苏豪控股集团目前资金管理方式第21-22页
     ·江苏省苏豪控股集团资金管理存在问题第22-24页
   ·江苏省苏豪控股集团资金管理问题的成因第24-27页
     ·内部原因第25页
     ·外部原因第25-27页
   ·江苏省苏豪控股集团选择资金集中管理的必要性第27-30页
第四章 江苏省苏豪控股集团资金集中管理的模式选择第30-42页
   ·资金集中管理的主要模式第30-31页
   ·资金集中管理模式对比分析第31-39页
   ·江苏省苏豪控股集团资金集中管理模式选择第39-42页
第五章 江苏省苏豪控股集团结算中心管理模式构建第42-50页
   ·结算中心模式的构建第42-47页
     ·结算中心发展阶段第42-43页
     ·结算中心的主要职能第43-45页
     ·结算中心的组建步骤第45-47页
   ·构建结算中心模式的配套措施第47-50页
第六章 结论和展望第50-52页
   ·研究结论第50页
   ·研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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