| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目次 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| ·论文选题背景 | 第6页 |
| ·文献综述及相关理论基础 | 第6-10页 |
| ·迈克尔·波特战略管理思想 | 第7页 |
| ·亨利.明茨伯格等人战略管理思想 | 第7-8页 |
| ·PEST 分析法和 SWOT 分析法 | 第8-9页 |
| ·“两化”互动的提出 | 第9-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| 注释 | 第11-12页 |
| 2 “两化”互动背景下 XX 茶叶有限公司的战略环境分析 | 第12-21页 |
| ·XX 茶叶有限公司概况 | 第12-13页 |
| ·XX 茶叶有限公司环境分析 | 第13-21页 |
| ·XX 茶叶有限公司外部环境分析 | 第13-14页 |
| ·XX 茶叶有限内部环境分析 | 第14-18页 |
| ·“两化”互动背景下 XX 茶叶有限公司环境综合分析 | 第18-21页 |
| 3 “两化”互动背景下 XX 茶叶有限公司发展战略选择 | 第21-28页 |
| ·互动发展战略 | 第21-22页 |
| ·产业化经营促进农业增收 | 第21-22页 |
| ·园区化种植促进农民转型 | 第22页 |
| ·创新发展战略 | 第22-24页 |
| ·技术创新发展战略 | 第22-23页 |
| ·文化创新发展战略 | 第23-24页 |
| ·XX 茶叶公司战略实施的保障措施 | 第24-28页 |
| ·优化调整组织结构 | 第25页 |
| ·充分整合企业资源 | 第25-28页 |
| 4 总结和展望 | 第28-29页 |
| 参考文献 | 第29-31页 |
| 致谢 | 第31页 |
