从产品制造到文化创造--Wensli的商业模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景与意义 | 第7-8页 |
| ·文献综述 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 2 商业模式创新及现实意义 | 第13-21页 |
| ·商业模式特征 | 第13页 |
| ·商业模式的内在逻辑 | 第13-15页 |
| ·我国传统企业商业模式存在的问题 | 第15-17页 |
| ·传统商业模式下的制造业经营惨淡 | 第15页 |
| ·采用低成本和低利润的模式参与企业竞争 | 第15-16页 |
| ·提供大量同质化的产品和服务 | 第16页 |
| ·产品不能满足消费者需求 | 第16页 |
| ·墨守成规及缺乏自主创新 | 第16-17页 |
| ·商业模式创新的必要性和现实意义 | 第17-19页 |
| ·制造业商业模式创新途径分析 | 第19-21页 |
| ·改变企业的分销渠道 | 第19页 |
| ·提供差异化的产品和服务 | 第19-20页 |
| ·改变盈利模式 | 第20-21页 |
| 3 WENSLI商业模式分析 | 第21-31页 |
| ·WENSLI集团概括及商业环境 | 第21-24页 |
| ·WENSLI集团概况 | 第21-22页 |
| ·Wensli集团商业环境 | 第22-24页 |
| ·WENSLI现有商业模式分析 | 第24-31页 |
| ·品牌定位 | 第24-25页 |
| ·营销模式 | 第25-27页 |
| ·产品研发 | 第27-31页 |
| 4 新背景下WENSLI商业模式创新的策略 | 第31-39页 |
| ·WENSLI在新背景下商业模式创新的必要性 | 第31-32页 |
| ·WENSLI集团商业模式创新策略 | 第32-39页 |
| ·以文化提升品牌内涵 | 第32-33页 |
| ·以科技创新提升产品质量 | 第33-34页 |
| ·以营销策略呼应产品定位 | 第34-36页 |
| ·以OEM优化产业价值链 | 第36-39页 |
| 5 结束语 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
