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杭州必搜公司大客户营销策略及管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-15页
   ·研究背景与意义第7-9页
   ·文献综述第9-12页
     ·大客户营销相关研究第9-10页
     ·关系营销相关理论第10-12页
   ·研究框架第12页
   ·研究方法第12-13页
   ·论文的创新点第13-15页
2 必搜公司营销环境分析第15-27页
   ·宏观环境分析第15-21页
     ·政治因素第15-16页
     ·经济因素第16-18页
     ·社会因素第18-20页
     ·技术因素第20-21页
   ·行业竞争环境分析第21-23页
     ·潜在进入者第21-22页
     ·替代品第22页
     ·行业竞争者第22页
     ·购买者的议价能力第22-23页
     ·供应商的议价能力第23页
   ·必搜公司内外部环境第23-25页
     ·必搜公司内部环境分析第23-24页
     ·必搜公司外部环境分析第24-25页
   ·必搜公司的SWOT分析第25-27页
3 必搜公司大客户的选择第27-37页
   ·大客户的识别依据第27-28页
     ·消耗贡献第27页
     ·价值贡献第27-28页
   ·大客户的细分第28-33页
     ·客户细分的重要性第28-29页
     ·基于客户生命周期的大客户细分第29-33页
   ·大客户的评价和选择第33-37页
4 必搜公司大客户的开发第37-47页
   ·搜索引擎广告大客户的关键特征第37-38页
   ·大客户目标市场的选择—高消耗行业细分市场第38-40页
   ·大客户开发策略的选择第40-42页
     ·增值服务策略第40-41页
     ·关系营销策略第41-42页
   ·大客户开发的实施第42-47页
     ·完善大客户团队第42-44页
     ·大客户开发中的灵活策略第44-47页
5 必搜公司大客户的管理第47-51页
   ·考察期的大客户管理第47-48页
   ·形成期的大客户管理第48页
   ·成熟期的大客户管理第48-49页
   ·退化期的大客户管理第49-51页
6 总结第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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