基于精益生产理论的A企业厅门生产线现场改善研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·电梯公司之间的激烈竞争 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·主要研究的内容 | 第9-12页 |
| 第二章 精益生产的理论与方法 | 第12-22页 |
| ·精益思想的基本原则 | 第12-13页 |
| ·精益生产的技术体系 | 第13-15页 |
| ·精益生产的基础---工业工程 | 第15-16页 |
| ·精益生产的优越性 | 第16-17页 |
| ·A 公司的系统改善工具—ACE（获取竞争优势） | 第17-22页 |
| ·ACE 的益处和实施步骤 | 第17-18页 |
| ·ACE 的改进的思路 | 第18-19页 |
| ·ACE 的常用工具 | 第19-22页 |
| 第三章 A 企业厅门生产线问题分析 | 第22-30页 |
| ·A 公司简介 | 第22-23页 |
| ·组织机构图 | 第22-23页 |
| ·A 企业实施精益生产的必要性分析 | 第23-25页 |
| ·外部环境要求企业适用 | 第23-25页 |
| ·内部环境要求企业变革 | 第25页 |
| ·A 企业厅门生产线的现状分析 | 第25-30页 |
| ·厅门生产线的工艺流程介绍 | 第25-26页 |
| ·A 企业生产布局介绍 | 第26-27页 |
| ·VSM 分析 | 第27-29页 |
| ·本次改善的问题汇总 | 第29-30页 |
| 第四章 A 企业厅门生产线改善研究 | 第30-46页 |
| ·NAPA 装配线工艺流程 | 第30页 |
| ·NAPA 装配线的线平衡分析 | 第30-38页 |
| ·操作柱状图分析 | 第30-31页 |
| ·标准作业指导 | 第31-34页 |
| ·标准作业改善 | 第34页 |
| ·改善行动计划 | 第34-37页 |
| ·改善效果对比 | 第37-38页 |
| ·基于拉动生产的厅门缓存区的改进---布局调整 | 第38-44页 |
| ·意大利面条图分析 | 第38-39页 |
| ·布局改善及解决方案 | 第39-40页 |
| ·操作流程的优化 | 第40-42页 |
| ·巩固改进成果——标准化作业指导书 | 第42-44页 |
| ·效益分析与评估 | 第44-46页 |
| 第五章 总结与展望 | 第46-47页 |
| ·总结 | 第46页 |
| ·展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
