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面向A企业的生产计划流程分析与优化

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 1-1 背景介绍第8-9页
  1-1-1 案例公司简介第8页
  1-1-2 问题背景介绍第8-9页
 1-2 研究目的和意义第9-12页
  1-2-1 研究方法第9-10页
  1-2-2 研究目的和意义第10-12页
第二章 相关理论综述第12-16页
 2-1 ERP 发展情况概论第12-13页
  2-1-1 ERP 发展概况第12-13页
  2-1-2 ERP 发展趋势第13页
 2-2 IE 管理理论介绍第13-14页
 2-3 精益生产理论第14-16页
第三章 A 企业生产计划流程现状描述第16-24页
 3-1 生产计划流程要点分析第16-20页
  3-1-1 生产计划流程控制要点第16-19页
  3-1-2 生产计划流程与相关部门配合第19-20页
 3-2 当前生产计划流程分析第20-24页
  3-2-1 当前生产计划流程简介第20-21页
  3-2-2 电子行业生产计划流程常见问题第21-22页
  3-2-3 当前流程中存在的问题第22-24页
第四章 A 公司具体生产计划的优化流程第24-30页
 4-1 生产计划优化后的流程分析第24-30页
  4-1-1 优化后的生产计划流程介绍第24-25页
  4-1-2 优化后生产计划流程应用过程分析第25-27页
  4-1-3 建立新流程需要调整的工作第27-30页
第五章 生产计划流程优化前后对比分析第30-34页
 5-1 优化后流程的优点分析第30-32页
  5-1-1 快速反应第30页
  5-1-2 流程简洁第30-31页
  5-1-3 减少浪费第31-32页
  5-1-4 提高效益第32页
 5-2 流程优化前后对比分析第32-34页
第六章 结论第34-36页
 6-1 结论第34-35页
 6-2 应用前景第35-36页
参考文献第36-37页
致谢第37页

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