| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-17页 |
| ·相关概念界定 | 第12-14页 |
| ·国内外研究动态 | 第14-17页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·基本思路 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 2 相关理论基础 | 第19-25页 |
| ·人力资源管理学的相关理论 | 第19-21页 |
| ·人力资本投资理论 | 第19-20页 |
| ·心理资本理论 | 第20页 |
| ·激励理论 | 第20-21页 |
| ·心理学的相关理论 | 第21-22页 |
| ·工作压力传统理论 | 第21-22页 |
| ·职业倦怠理论 | 第22页 |
| ·管理心理学的相关理论 | 第22-25页 |
| ·认知评价理论 | 第22-23页 |
| ·人岗匹配理论 | 第23-25页 |
| 3 我国高新技术企业对技术人员进行心理养护的现状分析 | 第25-30页 |
| ·我国高新技术企业技术人员的特点 | 第25-26页 |
| ·高度注重自我价值的实现 | 第25页 |
| ·注重精神激励和成就激励 | 第25页 |
| ·重视人格独立和自由 | 第25-26页 |
| ·具有较大的职业选择权 | 第26页 |
| ·崇尚精英、藐视传统的权威 | 第26页 |
| ·渴望称心的工作环境 | 第26页 |
| ·我国高新技术企业对技术人员进行心理养护的现状 | 第26-28页 |
| ·缺乏相关的心理养护机制 | 第26-27页 |
| ·缺乏相应的心理养护机构 | 第27页 |
| ·缺乏相互沟通交流平台 | 第27页 |
| ·缺乏有效的评价标准 | 第27-28页 |
| ·我国高新技术企业对技术人员进行心理养护的意义 | 第28-30页 |
| ·有利于提升个人的心理素质与工作绩效 | 第28-29页 |
| ·有利于组织的团队建设与绩效 | 第29页 |
| ·有利于企业的发展 | 第29页 |
| ·有利于和谐社会的构建 | 第29-30页 |
| 4 实证研究 | 第30-46页 |
| ·理论假设 | 第30-31页 |
| ·研究假设 | 第30页 |
| ·理论模型构建 | 第30-31页 |
| ·问卷设计 | 第31-33页 |
| ·心理健康量表的问卷 | 第31-32页 |
| ·工作压力源量表的问卷 | 第32-33页 |
| ·工作满意度量表的问卷 | 第33页 |
| ·调查与统计 | 第33-34页 |
| ·调查对象的选择 | 第33页 |
| ·抽样方法与样本量的控制 | 第33-34页 |
| ·调查数据分析 | 第34-43页 |
| ·描述性统计分析 | 第34-39页 |
| ·问卷信度与效度分析 | 第39-43页 |
| ·假设检验 | 第43页 |
| ·调查结果讨论 | 第43-46页 |
| 5 对高新技术企业技术人员进行心理养护的对策建议 | 第46-52页 |
| ·企业层面的对策 | 第46-50页 |
| ·进行科学的职务分析,实现在人岗匹配 | 第46-47页 |
| ·注重心酬,完善技术人员薪酬制度,缓解工作压力 | 第47页 |
| ·构建技术人员保障机制,强化心理资本 | 第47-48页 |
| ·构筑沟通平台,减弱职业倦怠 | 第48-49页 |
| ·完善绩效评估体系和激励机制,提高员工满意度 | 第49页 |
| ·构筑和谐的组织文化,增加技术人员心理健康 | 第49-50页 |
| ·社会层面的对策 | 第50-51页 |
| ·大力发展社会心理卫生事业 | 第50-51页 |
| ·加强对技术型员工的社会保护 | 第51页 |
| ·个人层面的对策 | 第51-52页 |
| ·树立正确的人生观和价值观 | 第51页 |
| ·培养自我的心理调适能力 | 第51-52页 |
| 6 研究启示与展望 | 第52-54页 |
| ·启示 | 第52-53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 高新技术企业技术人员心理养护问题调查问卷 | 第56-59页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |