| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内汽车零部件发展状况 | 第11-13页 |
| ·主要内容和结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论基础及汽车企业产品开发管理现状 | 第14-23页 |
| ·项目管理理论概述 | 第14-16页 |
| ·项目管理知识体系 | 第14-15页 |
| ·项目生命周期理论 | 第15-16页 |
| ·国内外汽车企业产品开发管理现状 | 第16-22页 |
| ·国外管理现状 | 第16-19页 |
| ·国内管理现状 | 第19-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 GY 公司零部件开发流程管理分析 | 第23-38页 |
| ·GY 公司背景介绍 | 第23-24页 |
| ·GY 公司零部件开发流程管理现状 | 第24-34页 |
| ·PDS 介绍 | 第24-25页 |
| ·APQP 管理流程 | 第25-34页 |
| ·GY 公司 CR 项目概况及存在的管理问题 | 第34-37页 |
| ·CR 项目概况 | 第34页 |
| ·CR 项目组织架构及职责分担 | 第34-36页 |
| ·CR 项目存在的管理问题点 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 GY 公司 CR 项目零部件开发流程管理实施方案 | 第38-65页 |
| ·CR 项目计划与进度控制 | 第38-47页 |
| ·项目工作分解结构 | 第38-40页 |
| ·各项目任务的逻辑关系分析及细部计划展开 | 第40-45页 |
| ·项目进度计划跟踪与控制 | 第45-47页 |
| ·CR 项目风险管理 | 第47-56页 |
| ·CR 项目设计 FMEA 实施 | 第48-53页 |
| ·CR 项目工程 FMEA 实施 | 第53-56页 |
| ·CR 项目各阶段评审管理 | 第56-64页 |
| ·项目各个阶段的定义与要求 | 第56-57页 |
| ·CR 项目阶段评审结果 | 第57-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 第五章 GY 公司 CR 项目零部件开发实施效果分析与改进措施 | 第65-70页 |
| ·CR 项目零部件开发流程中的实施效果分析 | 第65-69页 |
| ·CR 项目与预期效果对比分析 | 第65-66页 |
| ·基于 CR 项目 GY 公司与其他竞争企业的差距 | 第66-69页 |
| ·GY 公司零部件开发流程管理的改进方向 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
