| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·理论意义 | 第8页 |
| ·现实意义 | 第8-9页 |
| 第2章 文献综述 | 第9-22页 |
| ·职业决策 | 第9-15页 |
| ·职业决策的定义 | 第9-10页 |
| ·职业决策的理论发展 | 第10-15页 |
| ·基于“人职匹配”思想的职业决策理论 | 第10-13页 |
| ·理性职业决策理论 | 第13-14页 |
| ·非理性职业决策理论 | 第14-15页 |
| ·职业决策自我效能感 | 第15-18页 |
| ·自我效能感与职业决策自我效能感的概念 | 第15-16页 |
| ·职业决策自我效能感与职业决策 | 第16-18页 |
| ·框架效应 | 第18-22页 |
| ·框架效应的概念 | 第18-19页 |
| ·框架效应的理论解释 | 第19页 |
| ·前景理论 | 第19页 |
| ·齐当别抉择模型 | 第19页 |
| ·框架效应的相关研究现状分析 | 第19-22页 |
| 第3章 本研究的总体思路 | 第22-26页 |
| ·研究思路 | 第22页 |
| ·研究假设 | 第22-23页 |
| ·研究方法 | 第23-26页 |
| ·实验被试 | 第23页 |
| ·实验材料 | 第23-25页 |
| ·统计分析方法 | 第25-26页 |
| 第4章 结果分析与讨论 | 第26-38页 |
| ·结果分析 | 第26-33页 |
| ·框架效应验证 | 第26-27页 |
| ·薪酬情境下的框架效应验证 | 第26页 |
| ·晋升情境下的框架效应验证 | 第26-27页 |
| ·休假情境下的框架效应验证 | 第27页 |
| ·职业决策自我效能感的分析 | 第27-30页 |
| ·职业决策自我效能感问卷的分析 | 第27-28页 |
| ·职业决策自我效能感与不同情境下决策反应的相关分析 | 第28-30页 |
| ·职业决策反应的回归分析 | 第30-33页 |
| ·薪酬情境下的职业决策反应回归分析 | 第30-31页 |
| ·晋升情境下的职业决策反应回归分析 | 第31-33页 |
| ·综合讨论 | 第33-36页 |
| ·不同职业情境中的框架效应讨论 | 第33-35页 |
| ·薪酬决策情境下的框架效应讨论 | 第33-34页 |
| ·晋升决策情境下的框架效应讨论 | 第34页 |
| ·休假决策情境下的框架效应讨论 | 第34-35页 |
| ·职业决策自我效能感的讨论 | 第35-36页 |
| ·职业决策自我效能感的总体讨论 | 第35页 |
| ·职业决策自我效能感与不同情境下决策反应的相关讨论 | 第35-36页 |
| ·职业决策反应的回归分析讨论 | 第36页 |
| ·针对大学生职业决策的相关建议 | 第36-38页 |
| 第5章 结论、研究不足与展望 | 第38-40页 |
| ·结论 | 第38页 |
| ·研究不足与展望 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 附录A | 第41-43页 |
| 附录B | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |