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汽车制造业供应链协同管理绩效研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-19页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的和意义第9-11页
     ·研究目的第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第13-15页
     ·研究现状评述第15页
   ·研究内容与研究方法第15-19页
     ·研究内容第15-18页
     ·研究方法第18-19页
2 研究基础理论与方法第19-25页
   ·价值网理论第19-20页
   ·供应链协同理论第20-22页
     ·供应链协同的概念第20页
     ·供应链协同的成因第20-21页
     ·供应链协同管理绩效评价的度量指标第21-22页
   ·模糊层次分析法的基本原理第22-25页
     ·层次分析法的应用思路第23页
     ·层次分析法的基本应用步骤第23-25页
3 汽车制造业供应链协同管理现状及绩效影响因素分析第25-33页
   ·汽车制造业供应链管理现状与问题分析第25-27页
     ·汽车制造业供应链管理现状第25页
     ·汽车制造业供应链管理存在问题第25-27页
   ·汽车制造业供应链协同管理主体分析第27-29页
     ·最终客户第28页
     ·整车制造企业第28页
     ·汽车供应链其他相关企业第28-29页
   ·汽车制造业供应链协同管理价值关系分析第29-30页
   ·汽车制造业供应链协同影响因素第30-32页
     ·影响制造业供应链协同绩效的外部因素第30-31页
     ·影响制造业供应链协同绩效的内部因素第31-32页
   ·本章小结第32-33页
4 汽车制造业供应链协同管理绩效评价体系第33-49页
   ·汽车制造业供应链协同管理绩效评价原则第33-34页
   ·汽车制造业供应链协同绩效评价指标体系的构建思路第34-35页
   ·汽车制造业供应链协同管理绩效评价指标量化第35-44页
     ·协同支持指标的量化分析第35-37页
     ·协同运作指标的量化分析第37-39页
     ·协同结果指标的量化分析第39-44页
   ·汽车制造业供应链协同绩效评价方法第44-48页
     ·协同绩效的多级动态模糊综合评价模型第44-45页
     ·协同管理绩效评价指标权重的确定第45-46页
     ·协同管理绩效评价指标的无量纲处理第46-48页
   ·本章小结第48-49页
5 汽车制造业供应链协同管理绩效评价体系应用第49-66页
   ·企业实证第49-52页
     ·实证企业的选择第49-50页
     ·实证企业供应链结构分析第50-51页
     ·实证企业供应链管理现状第51-52页
   ·实证企业供应链协同管理绩效评价第52-65页
     ·供应链协同管理数据的采集与处理第52-53页
     ·指标数值的计算及无量纲处理第53-54页
     ·指标权重集的确定第54-56页
     ·指标隶属度的确定第56-58页
     ·计算综合评价结果第58-63页
     ·汽车制造业供应链协同绩效评价结果分析第63-64页
     ·汽车制造业供应链协同管理的改进措施第64-65页
   ·本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-71页
攻读学位期间发表的学术论文第71-72页
致谢第72页

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