摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
·选题背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外相关文献综述 | 第12-15页 |
·国外目标成本管理研究评述 | 第12-13页 |
·国内目标成本管理研究评述 | 第13-15页 |
·目标成本管理研究评述 | 第15页 |
·研究内容、方法与技术路线 | 第15-18页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·研究方法 | 第16页 |
·技术路线 | 第16-18页 |
第2章 理论基础 | 第18-27页 |
·目标成本管理的内在涵义 | 第18-22页 |
·目标成本管理的历史 | 第18-19页 |
·目标成本管理的定义 | 第19-20页 |
·目标成本管理的引入 | 第20-21页 |
·目标成本管理的目的 | 第21页 |
·目标成本管理体系的环节 | 第21-22页 |
·目标成本管理的实施原则和步骤 | 第22-25页 |
·目标成本选择的实施原则 | 第22-23页 |
·目标成本的工作机理 | 第23-24页 |
·目标成本法的工作步骤 | 第24-25页 |
·目标成本管理的方法 | 第25-27页 |
·确定预算目标成本的方法 | 第25-26页 |
·分解目标成本的方法 | 第26-27页 |
第3章 瑞声声学科技公司成本管理的现状与问题 | 第27-32页 |
·瑞声声学科技公司简介 | 第27-28页 |
·瑞声声学科技公司成本管理的现状 | 第28-30页 |
·瑞声声学科技公司的成本构成 | 第28-29页 |
·瑞声声学科技公司成本管理方法 | 第29-30页 |
·瑞声声学科技公司成本管理存在的问题 | 第30页 |
·瑞声声学公司引入目标成本管理的必要性 | 第30-32页 |
第4章 瑞声声学科技公司引入目标成本管理的应用设计 | 第32-45页 |
·目标成本管理体系创建原则 | 第32页 |
·目标成本管理的组织体系 | 第32-35页 |
·组织准备 | 第33-34页 |
·瑞声声学科技公司管理总部的职责 | 第34页 |
·各地区各子公司的职责 | 第34页 |
·各级部门的职责 | 第34-35页 |
·各级财务部门的职责 | 第35页 |
·目标成本管理报告 | 第35页 |
·瑞声声学科技公司目标成本管理的流程体系 | 第35-40页 |
·目标成本确定 | 第35-37页 |
·实施目标成本管理的基本环节 | 第37页 |
·实施行动 | 第37-38页 |
·定期修改和完善目标成本 | 第38-40页 |
·目标成本的考核和奖惩 | 第40页 |
·持续改善 | 第40页 |
·推行目标成本管理的实施原则和内容以及指标体系 | 第40-43页 |
·推行目标成本管理实施的原则 | 第40-41页 |
·推行目标成本管理实施的内容 | 第41页 |
·目标成本管理的指标体系 | 第41页 |
·综合指标 | 第41-42页 |
·变动成本指标 | 第42页 |
·固定制造成本指标 | 第42页 |
·各个部门的费用支出指标 | 第42-43页 |
·目标成本管理数据收集与分析系统 | 第43-45页 |
·数据收集 | 第43页 |
·数据分析 | 第43-45页 |
第5章 瑞声声学科技公司应用目标成本管理的预期效应、问题与防范 | 第45-53页 |
·管理预期效应 | 第45-46页 |
·瑞声声学公司应用目标成本管理可能遇到的问题 | 第46-47页 |
·瑞声声学科技公司应用目标成本管理相关预防、改进措施 | 第47-52页 |
·加强成本管理的精细化 | 第47-48页 |
·提高目标成本管理的管理支持系统 | 第48页 |
·健全完善目标成本管理的规章制度 | 第48-49页 |
·完善各部门目标成本管理体系和管理流程,真正深入推进管理工作 | 第49-50页 |
·开展降低成本活动系统的完善 | 第50-51页 |
·财务核算系统的完善 | 第51页 |
·企业绩效评价体系完善 | 第51-52页 |
·结合责任成本,改进目标成本管理的内容和特点 | 第52-53页 |
结论与展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
致谢 | 第55页 |