| 提要 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·相关研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15页 |
| ·主要内容和结构框架 | 第15-18页 |
| 第2章 论文研究理论基础 | 第18-30页 |
| ·项目管理理论基础 | 第18-22页 |
| ·项目计划理论基础 | 第22-27页 |
| ·项目进度控制理论基础 | 第27-30页 |
| 第3章 T公司网络升级项目进度分析 | 第30-50页 |
| ·T公司与项目简介 | 第30-31页 |
| ·网络升级项目进度计划 | 第31-42页 |
| ·网络升级项目进度计划的特点分析 | 第42-45页 |
| ·网络升级项目进度偏差分析 | 第45-50页 |
| 第4章 T公司网络升级项目进度控制现存问题及成因分析 | 第50-58页 |
| ·网络升级项目进度计划自身问题 | 第50-51页 |
| ·网络升级项目缺少里程碑点的控制 | 第51-54页 |
| ·网络升级项目进度控制方法不适宜 | 第54-58页 |
| 第5章 T公司网络升级项目进度控制现存问题解决对策 | 第58-66页 |
| ·调整网络升级项目进度计划 | 第58-61页 |
| ·加强网络升级项目里程碑点控制 | 第61-62页 |
| ·完善网络升级项目进度控制方法 | 第62-66页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第66-68页 |
| ·全文总结 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |