| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·引言 | 第10-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·软件产品管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·主要章节构成 | 第15-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-20页 |
| ·产品管理概述 | 第16页 |
| ·IPD概述 | 第16-18页 |
| ·IPD的效果 | 第16-18页 |
| ·IPD核心思想的理解 | 第18页 |
| ·CMMI概述 | 第18-19页 |
| ·PMP概述 | 第19-20页 |
| 第3章 A公司软件产品管理体系现状 | 第20-32页 |
| ·A公司简介 | 第20页 |
| ·A公司产品管理的相关内容 | 第20-23页 |
| ·A公司现有产品管理的介绍 | 第20-21页 |
| ·A公司软件产品管理需要解决的问题 | 第21-22页 |
| ·A公司软件产品管理的必要性 | 第22-23页 |
| ·A公司软件产品管理的主要内容 | 第23-32页 |
| ·产品战略 | 第23-25页 |
| ·产品需求 | 第25-26页 |
| ·原型设计 | 第26-28页 |
| ·UI设计 | 第28页 |
| ·开发与测试 | 第28-31页 |
| ·产品上线 | 第31-32页 |
| 第4章 A公司软件产品管理体系应用多种管理模式的设计 | 第32-55页 |
| ·A公司软件产品管理中IPD的引入设计 | 第32-40页 |
| ·IPD与A公司业务发展和管理思路的结合 | 第32-35页 |
| ·A公司IPD的实施难点与相应准备 | 第35-36页 |
| ·A公司引入IPD的目标分析 | 第36-38页 |
| ·A公司实施IPD的推进步骤设计 | 第38-39页 |
| ·A公司引入IPD的价值 | 第39-40页 |
| ·A公司软件产品管理中强化CMMI的实施 | 第40-43页 |
| ·A公司强化CMMI实施的意义 | 第40-41页 |
| ·A公司增强CMMI实施的目的 | 第41-42页 |
| ·强化CMMI实施的好处 | 第42-43页 |
| ·A公司软件产品管理中强化PMP的实施 | 第43-47页 |
| ·PMP与A公司实际业务的结合 | 第43-46页 |
| ·A公司强化PMP的价值 | 第46页 |
| ·强化PMP实施的好处 | 第46-47页 |
| ·A公司构建新的软件产品管理体系 | 第47-50页 |
| ·A公司构建新的软件产品管理流程 | 第47-48页 |
| ·A公司重组新的产品研发组织 | 第48页 |
| ·A公司改进原有的研发管理平台 | 第48-49页 |
| ·A公司新的产品管理体系相关流程 | 第49-50页 |
| ·A公司软件产品管理体系的的主要步骤 | 第50-53页 |
| ·市场研究 | 第50页 |
| ·产品定义 | 第50-51页 |
| ·产品设计 | 第51页 |
| ·项目管理 | 第51页 |
| ·市场宣传 | 第51-52页 |
| ·产品生命周期管理 | 第52-53页 |
| ·A公司实施新的软件产品管理体系好处和效果 | 第53-55页 |
| 第5章 总结 | 第55-58页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·不足之处 | 第55-56页 |
| ·领域展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |