| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-14页 |
| ·研究线路图 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 名苑房地产公司老年地产业务发展现状分析 | 第14-20页 |
| ·名苑房地产公司简介 | 第14-15页 |
| ·名苑房地产公司老年地产业务发展现状 | 第15-20页 |
| 第三章 名苑房地产公司老年地产业务发展的环境分析 | 第20-35页 |
| ·宏观环境分析 | 第20-24页 |
| ·政策环境分析 | 第20-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-22页 |
| ·社会文化环境分析 | 第22页 |
| ·技术环境分析 | 第22-24页 |
| ·名苑房地产公司老年地产行业环境分析 | 第24-31页 |
| ·老年房地产行业的发展现状及模式 | 第24-26页 |
| ·老年地产行业五力模型分析 | 第26-30页 |
| ·老年地产行业发展趋势分析 | 第30-31页 |
| ·发展的机遇与挑战 | 第31-35页 |
| ·公司选择老年地产业拥有的机会 | 第31-33页 |
| ·公司老年地产业潜在的威胁 | 第33-35页 |
| 第四章 名苑房地产公司老年地产业务发展条件分析 | 第35-43页 |
| ·资源条件分析 | 第35-37页 |
| ·公司有形资产分析 | 第35-36页 |
| ·公司无形资产分析 | 第36页 |
| ·人力资源 | 第36-37页 |
| ·能力条件分析 | 第37-40页 |
| ·团队较强的凝聚力和执行力 | 第37页 |
| ·偿还债务的能力 | 第37-39页 |
| ·融资能力 | 第39-40页 |
| ·名苑公司发展老年地产业务的优势与劣势 | 第40-43页 |
| ·公司老年地业发展的优势 | 第40-41页 |
| ·名苑房地产公司公司老年地产业发展的劣势 | 第41-43页 |
| 第五章 名苑房地产公司老年地产业务战略选择 | 第43-55页 |
| ·SWOT综合分析 | 第43-44页 |
| ·名苑房地产公司老年地产业战略选择 | 第44-49页 |
| ·经营竞争战略分析 | 第45-46页 |
| ·定量战略矩阵分析 | 第46-49页 |
| ·名苑房地产公司老年地产业务发展战略的实现途径 | 第49-55页 |
| ·遵循正确的原则 | 第49-50页 |
| ·预测规避风险策略 | 第50-52页 |
| ·优化产品和服务的策略 | 第52-53页 |
| ·营销策略 | 第53页 |
| ·战略联盟 | 第53-55页 |
| 第六章 名苑房地产公司老年地产业发展战略的实施措施 | 第55-61页 |
| ·名苑房地产公司老年地产实施的策略与对策 | 第55-58页 |
| ·组织结构的调整 | 第55-56页 |
| ·人力资源的调整 | 第56页 |
| ·建立激励约束机制 | 第56-57页 |
| ·科学发展观指导下以人为本的管理体制 | 第57-58页 |
| ·信息化管理 | 第58-61页 |
| 第七章 结论及展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |