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内蒙古招标有限责任公司全面预算管理改进

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
   ·研究方法第10-11页
   ·研究思路与内容体系第11-13页
第二章 全面预算管理研究的文献综述第13-18页
   ·国外研究综述第13-15页
   ·国内研究综述第15-17页
     ·政府颁布预算管理相关制度第15-16页
     ·预算管理研究文献第16-17页
   ·启示第17-18页
第三章 内蒙古招标有限责任公司全面预算管理现状分析第18-26页
   ·内蒙古招标有限责任公司发展现状及公司战略简介第18-22页
     ·内蒙古招标有限责任公司发展现状第18-20页
     ·内蒙古招标有限责任公司战略简介第20-22页
   ·内蒙古招标有限责任公司预算管理现状及存在的问题分析第22-24页
     ·内蒙古招标有限责任公司预算管理现状第22-23页
     ·内蒙古招标有限责任公司预算管理存在的问题第23-24页
   ·内蒙古招标有限责任公司预算管理存在问题的成因分析第24-26页
第四章 内蒙古招标有限责任公司全面预算管理体系的改进第26-39页
   ·全面预算管理目标的改进第26-28页
     ·预算目标的制定以公司战略为前提第27页
     ·预算目标的调整第27-28页
   ·全面预算改进原则第28-29页
   ·全面预算责任体系的改进第29-32页
     ·预算授权控制改进第30-31页
     ·预算执行控制改进第31-32页
     ·预算调整控制改进第32页
   ·预算编制的改进第32-36页
     ·预算编制程序的改进第33页
     ·预算编制方法的改进第33页
     ·预算编制报表改进第33-36页
   ·预算考核体系的改进第36-39页
     ·预算考核指标体系的改进第36-37页
     ·推进预算动态考核第37页
     ·预算责任中心责权改进第37页
     ·绩效考核的改进第37-39页
第五章 内蒙古招标公司全面预算管理改进实施的保障条件第39-44页
   ·完善全面预算管理实施流程第39-40页
   ·动态调整和控制的运用第40-43页
     ·建立成本预算控制模式以加强动态调整第40-42页
     ·预算控制的运用第42-43页
   ·信息管理平台的建设第43-44页
结语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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