ST集团基于胜任素质模型的培训体系构建研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第10-15页 |
| ·国外相关研究综述 | 第11-13页 |
| ·国内相关研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内外研究总结 | 第15页 |
| ·研究内容与创新之处 | 第15-16页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第16-18页 |
| 2 理论基础 | 第18-28页 |
| ·胜任素质理论 | 第18-22页 |
| ·胜任素质理论内涵 | 第18-20页 |
| ·胜任素质模型构建流程 | 第20-22页 |
| ·企业培训理论 | 第22-25页 |
| ·企业培训内涵 | 第22-23页 |
| ·企业培训体系构成 | 第23-25页 |
| ·基于胜任素质模型的培训体系理论 | 第25-28页 |
| ·基于胜任素质模型的培训体系理论内涵 | 第25页 |
| ·基于胜任素质模型的培训体系的特点 | 第25-28页 |
| 3 ST集团培训现状及问题分析 | 第28-33页 |
| ·ST集团概况 | 第28-30页 |
| ·ST集团简介 | 第28页 |
| ·ST集团组织结构 | 第28-29页 |
| ·ST集团人力资源管理现状 | 第29-30页 |
| ·ST集团培训现状分析 | 第30-33页 |
| 4 ST集团基于胜任素质模型的培训体系构建 | 第33-72页 |
| ·ST集团胜任素质模型构建 | 第33-51页 |
| ·ST集团职位类别划分 | 第33-35页 |
| ·ST集团能力模式确立 | 第35页 |
| ·ST集团能力素质要素开发 | 第35-45页 |
| ·ST集团胜任素质模型构建 | 第45-51页 |
| ·ST集团培训体系构建 | 第51-72页 |
| ·ST集团基于胜任素质的培训需求分析 | 第52-57页 |
| ·ST集团基于胜任素质的培训课程设计 | 第57页 |
| ·ST集团基于胜任素质的培训方法设计 | 第57-59页 |
| ·ST集团基于胜任力的培训计划设计 | 第59-60页 |
| ·ST集团基于胜任力的培训效果评估 | 第60-64页 |
| ·ST集团培训保障体系构建 | 第64-72页 |
| 5 结论与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录A | 第75-76页 |
| 索引 | 第76-77页 |
| 作者简历 | 第77-79页 |
| 学位论文数据集 | 第79页 |
